Как часто Вы сталкиваетесь в бизнесе с такими ситуациями:
- Не понятно, как вести себя в зоне неопределенности, непредсказуемости путей от текущего состояния к целевому.
- Разрыв между желаемыми результатами и тем, что происходит на самом деле. Цели ставятся, но не достигаются, изменений не происходит.
- Внедрение инвестиций, покупка оборудования или информационной системы не дает ожидаемого эффекта по улучшению работы процессов.
- Отсутствие в мышлении сотрудников компании постоянного совершенствования
- Отставание от своих конкурентов
- Не использование потенциала сотрудников в полной мере
Если данные ситуации в бизнесе Вам знакомы, приглашаем ознакомиться с технологией Ката Совершенствования на нашем вебинаре.
Применение технологии Тойота Ката позволяет развивать умение организации постоянно совершенствоваться, адаптироваться и удовлетворять меняющиеся требования потребителей, вырабатывая подходящие «умные» решения.
Задачи вебинара:
1). Узнать, каковы невидимые управленческие алгоритмы и мышление, лежащие в основе успеха Toyota в непрерывном совершенствовании и адаптивности.
2). Понять, как Ваша компания может развивать подобные алгоритмы и мышление
На вебинаре будет раскрыта технология проектного управления в рамках деятельности по улучшению бизнес-процессов компании.
Программа вебинара:
- Основы проектной деятельности
- Модель Тойота Ката. 4-х шаговая модель Ката Совершенствования.
- Определение потребителей проекта и фиксация их потребностей.
- Технология постановки вызова
- Изучение и формализация текущего состояния по изучаемому процессу.
- Проектирование целевого состояния процесса для достижения целей проекта.
- Картирование процесса создания ценности
- Формулирование препятствий для достижения целевого состояния.
- Мониторинг и связь индикаторов процесса и результата.
- Диаграмма Ганта, как способ визуального управления временем реализации проекта.
- Стратегии оценки и уклонения от рисков.
- Реализация шагов PDCA. Однофакторное экспериментирование.
- Управление ходом проектов: Доска развития процесса. Отчеты формата А3.
- Ката Коучинга
Вебинар проводит: Кислицын Андрей Леонидович — ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, директор по развитию производственной компании, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании (с 2009 года).
С 2012 года проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более тчетырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Вот некоторые цифры результатов проектов, проведенных Андреем Кислицыным :
- потери времени сотрудников: — 50%,
- время обработки заявки сокращено в 3,5 раза;
- производительность труда: +50%,
- время изготовления изделия: — 85%,
- производительность труда цеха: + 422%;
- производительность часовая цеха: + 316%;
- высвобождение площадей цеха: на 30%;
- время производственного цикла:— 42%
Из отзывов участников обучения у Кислицына А.Л.:
«Приятно удивило, что Андрей с легкостью разобрался в новом для себя процессе, что говорит о большом практическом опыте преподаваемых им знаний. Стояла задача разработать универсальный инструмент для оптимизации процессов. Данный порядок работы с процессами успешно был создан и с помощью него за 3 квартал удалось рассмотреть 5 процессов и вынести предложения, которые позволят высвободить до 20% ресурсов данных групп для принятия нового функционала»
«Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал».
Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»
«Профессионализм тренера не вызывает сомнений. Материал изложен доступным языком, предмет освещен исчерпывающе и со всех сторон. Чувствуется, что тренер знает ситуацию «изнутри»
Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»
«Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает»
Руководитель ООО «Еврокар»
«Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать.Материал хорошо воспринимается на слух»
Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
«Чувствуется высокая квалификация тренера, знание дела и знание теории».
Начальник снабжения ООО ПФ «Лель»
«Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать»
Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»
Дата и время проведения: 22 марта 2021 г. с 9.30 до 11.00
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете по телефонам (8332) 35-35-28, 35-35-20, 8(912)33333-76 и по эл. почте udc@vcci.ru
или заполнив форму ниже: