22 апреля 2021

Технология Тойота Ката — основа проектного подхода для организации непрерывных улучшений в компании

Как часто Вы сталкиваетесь в бизнесе с такими ситуациями:

  • Не понятно, как вести себя в зоне неопределенности, непредсказуемости путей от текущего состояния к целевому.
  • Разрыв между желаемыми результатами и тем, что происходит на самом деле. Цели ставятся, но не достигаются, изменений не происходит.
  • Внедрение инвестиций, покупка оборудования или информационной системы не дает ожидаемого эффекта по улучшению работы процессов.
  • Отсутствие в мышлении сотрудников компании постоянного совершенствования
  • Отставание от своих конкурентов
  • Не использование потенциала сотрудников в полной мере

 

Если данные ситуации в бизнесе Вам знакомы, приглашаем ознакомиться с технологией Ката Совершенствования на нашем вебинаре.

Применение технологии Тойота Ката позволяет развивать умение организации постоянно совершенствоваться, адаптироваться и удовлетворять меняющиеся требования потребителей, вырабатывая подходящие «умные» решения.

 

Задачи вебинара:

1). Узнать, каковы невидимые управленческие алгоритмы и мышление, лежащие в основе успеха Toyota в непрерывном совершенствовании и адаптивности.

2). Понять, как Ваша компания может развивать подобные алгоритмы и мышление

 

На вебинаре будет раскрыта технология проектного управления в рамках деятельности по улучшению бизнес-процессов компании.

 

 

Программа вебинара:

  • Основы проектной деятельности
  • Модель Тойота Ката. 4-х шаговая модель Ката Совершенствования.
  • Определение потребителей проекта и фиксация их потребностей.
  • Технология постановки вызова
  • Изучение и формализация текущего состояния по изучаемому процессу.
  • Проектирование целевого состояния процесса для достижения целей проекта.
  • Картирование процесса создания ценности
  • Формулирование препятствий для достижения целевого состояния.
  • Мониторинг и связь индикаторов процесса и результата.
  • Диаграмма Ганта, как способ визуального управления временем реализации проекта.
  • Стратегии оценки и уклонения от рисков.
  • Реализация шагов PDCA. Однофакторное экспериментирование.
  • Управление ходом проектов: Доска развития процесса. Отчеты формата А3.
  • Ката Коучинга

 

Вебинар проводит: Кислицын Андрей Леонидович — ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, директор по развитию производственной компании, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.

Программа обучения основана, в том числе, на собственном практическом опыте Андрея Леонидовича по внедрению бережливого производства в качестве кайдзен-менеджера производственно-логистической компании (с 2009 года).

С 2012 года  проведено более двух десятков аудитов производственных систем и бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями, а также более тчетырех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.

 

Вот некоторые цифры результатов проектов, проведенных Андреем Кислицыным :        

  • потери времени сотрудников: — 50%,
  • время обработки заявки сокращено в 3,5 раза;
  • производительность труда: +50%,
  • время изготовления изделия: — 85%,
  • производительность труда цеха: + 422%;
  • производительность часовая цеха: + 316%;
  • высвобождение площадей цеха: на 30%;
  • время производственного цикла: 42%

 

Из отзывов участников обучения у Кислицына А.Л.:

«Приятно удивило, что Андрей с легкостью разобрался в новом для себя процессе, что говорит о большом практическом опыте преподаваемых им знаний. Стояла задача разработать универсальный инструмент для оптимизации процессов. Данный порядок работы с процессами успешно был создан и с помощью него за 3 квартал удалось рассмотреть 5 процессов и вынести предложения, которые позволят высвободить до 20% ресурсов данных групп для принятия нового функционала»

Начальник Управления методологии, контроля и поддержки пользователей Федерального операционного центра ПАО СК «РОССГОССТРАХ»

«Работу тренера оцениваю на «отлично», наглядная презентация, вовлеченность в процесс, практические примеры, доброжелательность, доступность изложения, хороший раздаточный материал».

Начальник управления логистики филиал «Кировский» ПАО «Т ПЛЮС»

«Профессионализм тренера не вызывает сомнений. Материал изложен доступным языком, предмет освещен исчерпывающе и со всех сторон. Чувствуется, что тренер знает ситуацию «изнутри»

Начальник отдела бережливого производства АО «ВМП «АВИТЕК»

«Представлено все просто, ясно, понятно, информативно, полезно, без отклонений на параллельно-посторонние темы. Понятно, что тренер знает сам по практике все, о чем рассказывает, а не читал умные книжки и теперь пересказывает»

Руководитель ООО «Еврокар»

«Программа составлена доступным языком, с примерами. У тренера поставлена речь, приятно слушать.Материал хорошо воспринимается на слух»

Начальник цеха складского хозяйства филиал «КЧХК» АО «ОХК «УРАЛХИМ»

 

«Чувствуется высокая квалификация тренера, знание дела и знание теории».

Начальник снабжения ООО ПФ «Лель»

«Тренер опытный, материал подан профессионально. Буду рекомендовать»

Начальник отдела по развитию производственной системы ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»

 

Дата и время проведения: 22 марта 2021 г. с 9.30 до 11.00

 

Участие бесплатное.

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете по телефонам (8332) 35-35-28, 35-35-20, 8(912)33333-76 и по эл. почте udc@vcci.ru

или заполнив форму ниже:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.