29 августа — 15 ноября 2022

Бизнес-планирование

 

Учебно-деловой центр Вятской ТПП совместно с Торгово-промышленной палатой Российской Федерации,

Фондом развития профессиональных квалификаций ТПП РФ и

Международным институтом менеджмента объединений предпринимателей

участвует в мероприятиях, нацеленных на содействие занятости граждан Российской Федерации,

в том числе в реализации образовательных мероприятий 

в рамках федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография».

 

 

Приглашаем пройти бесплатное обучение по

Дополнительной профессиональной программе повышения квалификации

«Бизнес-планирование»

 (с учетом стандарта Ворлдскиллс по компетенции «Предпринимательство»)

 

 

Бесплатно пройти обучение могут следующие категории граждан: посмотреть категории

 

Количество академических часов: 144

Форма обучения: Очное обучение (онлайн)

По итогам обучения участник получает удостоверение о повышении квалификации и Скиллс-паспорт, подтверждающий профессиональные навыки.

Сроки проведения обучения 29 августа- 15 ноября 2022г.

Занятия проводятся в вечернее время.

Количество участников ограничено!

 

Вам подойдет эта программа, если вы:

  • хотите получить знания для открытия собственного дела;
  • собираетесь стать предпринимателем, и не знаете, с чего начать;
  • хотите получить дополнительные предпринимательские навыки для профессиональной деятельности.

 

В ходе обучения вы:

  • сформулируете бизнес-идею, оцените ее реализуемость, сформулируете конкурентные преимущества собственного продукта/услуги;
  • узнаете, что такое целевая аудитория проекта, проведете ее сегментирование, составите анкету для ее анализа;
  • познакомитесь с методами маркетинговых исследований и маркетинговым планированием, на конкретных примерах рассчитаете эффективность рекламной кампании, разработаете рекламные материалы, описывающие производимый продукт (услугу);
  • разработаете финансовый план и план устойчивого развития бизнеса;
  • рассчитаете технико-экономические показатели конкретного проекта;
  • составите бизнес-план реализации собственного или учебного проекта и потренируетесь в представлении своей бизнес-идеи перед учебной аудиторией.

 

Обучение проводит: Суханов Дмитрий (Москва)

В настоящее время – активно практикующий тренер, ментор, консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, лидерства, развития и обучения персонала, сертифицированный эксперт Движения WorldSkillsRussia по компетенции “ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО”

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

  • Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях
  • Руководитель среднего звена, директор, собственник бизнеса, бизнес-тренер
  • Опыт проведения тренингов с 2006 года

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управленческие навыки, развитие лидерского потенциала
  • Создание системы обучения и развития персонала
  • Фасилитация групповой работы и принятия решений
  • Личная эффективность
  • Лидерство
  • Развитие Start-Up проектов

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

  • Тьютор МИМ ЛИНК, по курсу «Управления деятельностью и изменениями»
  • Преподаватель курса МВА
  • Бизнес-тренер MoscowBusinessSchool

ДОСТИЖЕНИЯ

  • Красноярский филиал MBS под моим руководством вышел в тройку лидеров бизнес-образования Красноярского края
  • В проекте Краевая Молодежная бизнес школа каждый четвертый участник открывает свое дело
  • Автоцентр Renault в г. Красноярске под моим руководством в 2009 году стал лидером продаж региона Сибирь и Дальний Восток
  • Все Start-Up проекты, в которые вхожу как ментор, приносят прибыль!

 

Учебная программа курса:

Модуль 1. Стандарты Ворлдскиллс и спецификация стандартов Ворлдскиллс по компетенции «Предпринимательство». Разделы спецификации стандартов.

1.1 «Актуальное техническое описание по компетенции. Спецификация стандарта Ворлдскиллс по компетенции «Предпринимательство»

Современные технологии в профессиональной сфере, в том числе цифровые. Стандарты Ворлдскиллс и спецификация стандартов Ворлдскиллс по компетенции. Разделы спецификации. Спецификация стандарта компетенции «Предпринимательство» (WorldSkills Standards Specifications).

 

Модуль 2. Актуальные требования рынка труда, современные технологии в профессиональной сфере

2.1 Региональные меры содействия занятости в том числе поиска работы, осуществления индивидуальной предпринимательской деятельности, работы в качестве самозанятого

2.2 Актуальная ситуация на региональном рынке труда

 

Модуль 3. Общие вопросы по работе в статусе самозанятого

3.1 Регистрация в качестве самозанятого

3.2 Налог на профессиональный доход – особый режим налогообложения для самозанятых граждан

3.3 Работа в качестве самозанятого

 

Модуль 4. Требования охраны труда и техники безопасности. Требования эффективной организации рабочего места

4.1 Требования охраны труда и техники безопасности

Культура безопасного труда.

4.2 Специфичные требования охраны труда, техники безопасности и окружающей среды по компетенции

Основы безопасного труда и эффективная организация рабочего места в соответствии со стандартами Ворлдскиллс и спецификацией стандартов Ворлдскиллс по компетенции. Инструкция по технике безопасности компетенции «Предпринимательство».

 

Модуль 5. Практическое занятие на определение стартового уровня владения компетенцией

5.1. Практическое занятие на определение стартового уровня владения компетенцией

 

Модуль 6. Бизнес-идея и бизнес-план

6.1 Поиск и оценка бизнес-идеи.

Анализ реализуемости бизнес идеи и ее дальнейшее развитие

6.2 Практическое занятие по поиску, формулированию и тестированию бизнес-идеи.

Методы поиска и генерации бизнес-идей. Оценка реализуемости бизнес-идей.

6.3 Бизнес-план и его структура

Сущность и назначение бизнес-плана. Требования, предъявляемые к структуре и содержанию бизнес-плана. Методика составления бизнес-плана. Особенности составления отдельных частей бизнес-плана: анализ рынка, финансово-экономический раздел, анализ рисков. Этапы разработки бизнес-плана и его структура. Содержание основных разделов бизнес-плана и рекомендации по их составлению. Анализ рисков проекта. Антикризисный план. Основы финансового планирования и составления баланса доходно-расходной части.

6.4 Работа с бизнес-планом

Формирование миссий, задач и целей бизнес планирования. Формирование и анализ составляющих компонентов. Оформление бизнес-плана. Подготовка расчетов и таблиц в XL. Подготовка диаграмм. Оформление бизнес-плана в электронном и печатном виде

 

Модуль 7. Формирование навыков коллективной работы и управление

7.1 Работа с сильными и слабыми сторонами участников проекта

Поиск и формулирование сильных сторон участников. Обоснование сильных сторон. Работа над минимизацией влияния слабых сторон участников на проект.

7.2 Проявление сильных и слабых сторонами участников проекта

Проведение опросов, интервью, собеседований и др. Поиск и формулирование сильных сторон участников. Обоснование сильных сторон. Работа над минимизацией влияния слабых сторон участников на проект.

7.3 Формирование навыков командной работы

Тестирование участников по методу Ицхака Адизеса. Формирование команд участников на основе результатов теста. Командная работа над проектами участников

7.4 Распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов

Эффективное использование сильных сторон состава команды; создание рабочей обстановки при формировании проектных команд и др.

 

Модуль 8. Целевая аудитория

8.1 Определение ЦА проекта и тестирование

Основные направления сегментирования целевой аудитории. Методики и инструменты определения потенциальной целевой аудитории. Конкурентное окружение проекта. Целевая аудитория. Изучение методов анализа сегментирования целевой группы по основным социально-экономическим показателям. Текущая ситуация на рынке. Анализ рыночных тенденций и положения дел в отрасли.

8.2 Сегментирование рынка потенциальных клиентов с отработкой на практике распространенных методов определения ЦА

Опросы; анкетирование; статистика; интервью и др. Определение портрета клиента, формулирование проблемной ситуации клиента, базовый профиль потенциального клиента. Верификация профиля целевой аудитории и проблемной ситуации, способы решения проблемы с помощью предлагаемой услуги/ продукта. Детальный разбор модели сегментирования Шеррингтона 5W; практическая выработка Goodwill компании.

 

Модуль 9. Бизнес-процесс / Организационная структура   

9.1 Описание бизнес —  процессов

Методы структурирования бизнес-процессов. Работа над бизнес-процессами проекта

9.2 Знакомство с системой ELMA

Построение наглядных схем работы с помощью условных обозначений нотации BPMN 2.0.

9.3 Описание организационной структуры

Виды организационных структур и выбор оптимальной для собственного проекта.

9.4 Разработка перечня продуктов и услуг, предоставляемых компанией

Разработка перечня продуктов и услуг, предоставляемых компанией; иерархического перечня функций, поддерживающих производство и предоставление продуктов и услуг; иерархического перечня исполнительных звеньев, обеспечивающих реализацию функций и матрицы проекций, описывающей закрепление функций за исполнительными звеньями.

 

Модуль 10.  Маркетинговое планирование/Формула маркетинга

10.1 Анализ внешнего окружения (PEST, 5 сил Портера, SWOT)

Инструменты анализа внешнего окружения. Этапы стратегического анализа. SWOT анализ как основа для выбора маркетинговой стратегии.

10.2 Составление таблиц и проведение анализа

Составление аналитических таблиц и проведение анализа по PEST, 5 сил Портера, SWOT

10.3 Формулирование маркетинговой стратегии и маркетингового плана

Маркетинговая стратегия. Уникальное торговое предложение Основные направления маркетинга и маркетинговые подходы для формирования имиджа и фирменного стиля компании. Методы стратегического планирования и проработка ценообразования, спроса и предложения.

10.4 Оценка маркетинговых возможностей и ресурсов

Определение целей в области маркетинга, а также разработка плана маркетинга с его последующим внедрением и контролем

10.5 Тестирование маркетинговых мероприятий

Тестирование маркетинговых мероприятий (проведение презентаций, выставок, распродаж, акций и др.). Практическое применение рекламных стратегий к выбранной бизнес-идеи. Расчёт стоимости рекламной компании, обосновании рекламных и маркетинговых подходов. Практическое применение модели 4 «Р». Маркетинговое бюджетирование. Бизнес-моделирование: квизы по маркетингу. Анализ и применение на практике рекламных моделей AIDA, DIBABA, DAGMAR и др. Разработка и применение ценностного предложения формируемой компании. Применение инструментария Customer development: Value preposition canvas.

 

Модуль 11.  Устойчивое развитие

11.1 Понятие устойчивого развития

Актуальность планов по устойчивому развитию бизнеса. Важность всеобъемлющего плана по устойчивому развитию бизнеса

11.2 Главные компоненты устойчивого развития

Актуальность планов по устойчивому развитию бизнеса в контексте экологических, экономических и социальных компонент. Разработка всеобъемлющего плана по устойчивому развитию бизнеса.

 

Модуль 12.  Финансовые инструменты

12.1 Основные финансовые расчеты

Методы и временные рамки финансового планирования. Основные финансовые отчеты организации. современные банковские технологии для бизнеса; периоды отчетности. Расчет прибыли и убытков, расчет зарплат, расчет постоянных и переменных издержек, расчет объема продаж в соответствии с целевыми рынками.

12.2 Практическая работа с финансовыми отчетами.

Отработка методов и временных рамок финансового планирования. Проработка периодов отчетности.

12.3 Основные финансовые показатели эффективности проекта
Оценка финансового плана, обоснование определенных финансовых планов, критерии, предъявляемые к бизнесу/проекту различными контрагентами

12.4 Разработка финансового плана

Разработка и обоснование финансового плана с учетом критериев, предъявляемых к бизнесу/проекту различными контрагентами

12.5 Практические расчеты прибыли и убытков, зарплат, постоянных и переменных издержек, объема продаж в соответствии с целевыми рынками с использованием аппаратных средств

 

Модуль 13. Продвижение фирмы/проекта

13.1 Организационно правовые формы

Значимость официальной (законной) регистрации фирмы/компании. Сущность основных организационно-правовых форм (ИП, ООО, НП, крестьянско-фермерское хозяйство) и их определяющие различия. Процедуры регистрации фирмы. Процедуры открытия расчетного счета в банке

13.2 Практический выбор организационно-правовой формы

Практический выбор организационно-правовой формы для своего проекта из ИП, ООО, НП, крестьянско-фермерского хозяйства, самозанятости

13.3 Бухгалтерский учет

Варианты организации и ведения бухгалтерского учета (включая передачу данной задачи на аутсорсинг)

13.4 Выбор варианта организации и ведения бухгалтерского учета

Рассмотрение вариантов организации и ведения бухгалтерского учета для своего проекта/бизнеса, включая передачу данной задачи на аутсорсинг

13.5 Оформление коммерческих предложений

Оформление от 2 вариантов коммерческого предложения на основе содержания собственного проекта.

 

Модуль 14. Презентация компании

14.1 Презентации для различных заинтересованных сторон

Важность хорошей презентации для бизнеса. Влияние презентации на аудиторию. Методы презентации, использование различных средств презентации. Структура презентаций, важность правильного подхода к подготовке презентации с тщательностью и вниманием, цель презентации, регламентирование презентации по времени.

14.2. Практическое занятие по отработке ключевых частей презентации.

Уточнение предполагаемой аудитории: инвесторы; партнеры; сотрудники и пр. Подготовке презентации с учетом специфики выбранной аудитории.

14.3. Проведение презентаций

Практическая отработка навыков публичной презентации модулей проекта с обсуждением с участием слушателей программы, в т. ч. потенциальных/реальных инвесторов, партнеров, сотрудников и др.

 

 

 

 

Занятия проводятся в формате онлайн в вечернее время.

Даты проведения с 29 августа по 15 ноября 2022г.

 

 

Если Вас заинтересовало данное обучение — сообщите нам по телефонам: 35-35-28, 32-60-20, 8(912)33333-76 или по эл.почте udc@vcci.ru

Или заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами и ответим на Ваши вопросы:

    Зарегистрироваться для участия

    Название организации*

    Область деятельности

    Ф.И.О.*

    Должность

    Ваш E-Mail*

    Контактный телефон*

    Дополнительная информация

    Согласие на обработку персональных данных


    Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
    центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.