Цель: на практике познакомить участников с технологией и инструментарием бережливого производства через изучение их в форме деловой игры.
Будут проведены 3 раунда для возможности разработки и реализации улучшений, повышающих эффективность работы:
1 раунд: Разбор текущего состояния
2 раунд: Постановка целевого состояния
3 раунд: Опробирование предложенных изменений
После каждого раунда будет даваться блок теоретической информации, проводиться обсуждение и формирование следующего шага.
В процессе деловой игры планируется отработать следующие технологии и инструменты:
— Технологию реализации проектов;
— Последовательность выстраивания производственного участка;
— Инструменты съема и анализа данных;
— Картирование процесса;
— Балансировка операций для равномерной загрузки рабочих
— Выравнивание нагрузки для встраивания изделий разной трудоемкости в единый равномерный поток;
— Организация рабочего места по 5С;
— Система визуального управления.
Каждый участник на практике увидит технологию и результативность применения инструментов бережливого производства, что способствует принятию решения о комплексном внедрении данного подхода у себя в компании.
Ведущий – Кислицын Андрей Леонидович
— эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Собственный практический опыт внедрения улучшений и организации процессов в качестве кайдзен-менеджера компании производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя регионально центра компетенций в сфере производительности труда (2021 г.)
С 2012 года проведено более четырех десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными, логистическими компаниями, а также кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Формат-Сити», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.
Отзывы участников бизнес-игры «Бережливое предприятие»:
«Хороший баланс теории и практики. В итоге складывается системная картинка»
Руководитель отдела продаж фабрики «АртАвангард»
«Практическое руководство к применению идей бережливого производства. Все хорошо»
Заместитель директора по подготовке производства, компания «Giulia Novars»
«Просто и доступно объясняет материал, проведение семинара в виде игры более доступно показывает все недостатки производства»
Начальник производства, завод рекламы «Ярче»
«Объяснения по данной теме даны очень понятно и в доступной форме, формат практической игры позволяет на практике применить полученные навыки и увидеть ошибки и разобраться»
Главный инженер, ООО «Гармония сна»
«Отличная работа, все материалы и принципы доступно объяснены. Было приятно послушать и поучаствовать в тренинге»
Заместитель начальника производства, компания «Мебелит»
«Материал дается доступно, в полной мере. Ответы на вопросы — очень хорошо. Работа в группах — хорошо»
Ведущий специалист отдела Бережливого производства, АО «ВМП «АВИТЕК»
Дата и время проведения: 10 апреля 2023г. с 9.00 до 17.00.
Адрес проведения: г. Киров, ул. Профсоюзная, 4, 1 этаж, Конференц-зал
Стоимость участия: 2 500 руб. при регистрации и оплате до 1 апреля 2023 г. — 1 900 рублей.
Принимаются заявки на проведение корпоративного обучения, аудитов производственных, складских процессов, консультаций по вопросам внедрения Бережливого производства.
Для получения дополнительной информации и регистрации звоните нам по тел.:
(8332) 35-35-28, 35-35-20, 8-912-333-33-76 (также Viber, WhatsApp) или пишите udc@vcci.ru
Или заполните форму ниже: