5 — 6 февраля 2020

Безопасность и точки роста вашего бизнеса в HR-процессах, или что должен знать каждый руководитель о своей кадровой службе

Семинар-практикум для руководителей бизнеса:

для руководителей малого бизнеса без выделенной HR-структуры.
для руководителей ТОП уровня и собственников бизнеса, в непосредственном подчинении которых управление HR-директором / HR-службы компании.

 

Этот семинар для Вас, если вы хотите получить ответы на вопросы:

  • Что такое HR? Что Вы как руководитель компании должны знать про HR?
  • Какой минимальный и достаточный набор HR функций должен быть в Вашей компании?
  • Как оценивать данную службу и что от нее ждать, если она в Вашем непосредственном подчинении?
  • Как настроить HR-процессы под цели и задачи Бизнеса? Что дает компании возможность расти, а что создает лишние затраты и ведет к потере времени?

 

Формат: семинар с использованием деловых игр, анализа кейсов, примеров по использованию готовых инструментов.

 

Любой бизнес – это прежде всего люди, от работы которых зависит успех или поражение Вашего Бизнеса. Как настроить HR-процессы под цели и задачи Бизнеса? Что дает компании возможность расти? А что создает лишние затраты и ведет к потере времени? Все это мы рассмотрим в течение 2 дней на конкретных схемах, примерах и расчетах.

 

Программа семинара:

1 день:

  1. HR-процессы: какие они бывают и нужны ли они Бизнесу, как их «измерить», можно ли оценить их эффективность в деньгах.
  1. Этапы развития Бизнеса и функции HR-службы: необходимый и достаточный набор HR-процессов, который актуален для Вас.
  1. Безопасность бизнеса:
    • Кадровое делопроизводство: краткий обзор необходимого минимума. Как избежать основных рисков?
    • Трудовое законодательство: защита сотрудника, а как защитить Ваш Бизнес?
    • Заработанная плата: как не стать заложником своих работников? Рассмотрим не только Обязанности Бизнеса, но и Права.

 

2 день:

  1. Возможности бизнеса в HR-процессах: ответы на вопросы:
    • Подбор персонала – подбираем быстро, дешево, и уровня «БОГ» — это реально? Точки контроля и параметры эффективности данного процесса.
    • Адаптация персонала – процесс, сокращающий Ваши затраты.
    • Обучение персонала: кого учим, как часто, чему и как? Как посчитать ROI обучения и окупить инвестиции?
    • Оценка персонала – формальность или инструмент Бизнеса?
    • Мотивация персонала – как увеличить результаты Бизнеса в несколько раз? Какой должна быть зарплата и как оценить системы оплаты труда? Рассмотрим основные принципы формирования монетарной и немонетарной мотивации, способы управления эффективностью ФОТа, успешные практики Российского бизнеса.
    • Корпоративная культура и внутренний PR: как уйти от затратных корпоративов к спланированной системе управления лояльностью и вовлеченностью.
    • Корпоративное моделирование – зарабатывающая штатная структура Вашего бизнеса.
    • HR-аналитика: какие данные позволят держать руку на пульсе, использование данных в системе управления Бизнесом.
  1. Матрица оценки и контроля HR-процессов.

 

 

Автор и ведущая: Любовь Соларева

— действующий директор по персоналу холдинговой структуры (продажи розница/опт, логистический центр, производство, строительно-монтажные работы, гостинично-развлекательный комплекс и пр.).

— опыт работы в HR-сфере 17 лет, с 2005 года директор по персоналу в крупных производственных предприятиях (до 2500 чел.), холдинговых структурах и розничных сетях г. г. Москвы, Санкт-Петербурга и Кировской области.

— квалификационные дипломы:

Санкт-Петербургский государственный университет; «Психология труда и организационная психология»; Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», МВА: Управление персоналом, многочисленные семинары и тренинги ведущих образовательных центров России.

 

Когда и где: 5-6 февраля 2020 г., с 10.00 до 17.00 в Учебно-деловом центре (г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 84/1)

 

Стоимость участия: 10500 руб. При регистрации и оплате до 17 января 2020 г. — 9500 руб.

 

Зарегистрироваться на мероприятие, а также узнать подробную информацию Вы можете по тел.:

(8332) 35-35-28, 35-35-50, 8912-333-33-76(Viber, WhatsApp) у ведущего специалиста Вакарь Ирины Викторовны.

Можно зарегистрироваться здесь, заполнив ниже форму заявки:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.