Автор и ведущий – предприниматель, бизнес-тренер – Дудник И.Е.
«Добейтесь того, чтобы все сотрудники вашей компании смотрели в одном направлении, и вы победите в любой отрасли, на любом рынке, всегда и везде».
Патрик Ленсиони
«За свою долгую деятельность в качестве менеджера я допустил много ошибок. И если не достигал поставленной цели, то только потому, что не умел должным образом применять выработанные в бизнесе законы, либо объяснял свои промахи тем, что каждый случай уникален, и к нему никакие правила неприложимы»
Питер Э. Лэнд
Целевая аудитория:
- Собственники и Руководители
- Линейные руководители
- Специалисты кадрового резерва
Участие в тренинге поможет:
- Изучить инструменты эффективной работы в команде.
- Освоить инструменты вовлечения сотрудников в общее Дело.
- В ходе игр, на собственном опыте Вы поймете, что большинство внутренних проблем в команде связано с изолированными стратегиями выполнения работ отдельными работниками.
- Приобрести навыки системного видения управления подразделением.
- Осознать необходимость в команде единого понятийного поля, которое позволит им общаться на языке общих ценностей, эффективно влияя на поведение работников и достижение конечного результата.
В программе:
- Команда:
- Группа, подразделение, команда – в чем разница. Может ли предприятие быть командой?
- Стадии развития команды.
- Деятельность руководителя по построению команды на каждом этапе развития.
- Работа с командой:
- Формирование командных ценностей, внутренних правил взаимодействия, традиций, бренда команды.
- Развитие потенциала команды.
- Вовлеченность.
Методы и формы работы:
Работа в группах. Разбор кейсов. Дискуссии.
Ответы на вопросы.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ
Автор и ведущий: Дудник Игорь Евгеньевич (г. Москва) — предприниматель, консультант, член совета директоров ЗАО «Фарфор Вербилок».
Специализация: управленческий консалтинг системы управления предприятием.
Опыт работы: Генеральный директор ЗАО «Фарфор Вербилок» (фарфоровый завод, производственное предприятие полного цикла),
Ведущий тренер-консультант тренинговой компании «MTI»,
Директор фонда «Фонд трудоустройства и социальной поддержки»,
1й заместитель ГД Управляющей компании «Русьимпорт», член Совета директоров,
Директор по персоналу группы компаний «Русьимпорт»,
Коммерческий директор компании ЗАО «Инекс-полиграф».
Автор ряда работ и тренингов по проблемам управления персоналом, менеджмента, социальной надежности, межличностного взаимодействия, психологии влияния.
Кандидат психологических наук. Диссертация защищена по проблеме подготовки специалистов к профессиональному общению.
Проводил тренинги в компаниях: ООО «Личные финансы», «Национальный расчетный депозитарий», «ОАО «Ростелеком», ОАО «Концерн Росэнергоатом», «Lenovo», «Киевстар», ООО «Барс», «ВТБ», «BSGV», ЗАО «Райффайзенбанк», «Home Credit Group», «Рособоронэкспорт», «Ратиофарм Украина», «Русьимпорт», «Финнлак», «Новый город», ООО «Гэймлэнд», цикл семинаров в рамках проектов журнала «Управление персоналом», ряд тренингов по программе «Мастеркард», ряд открытых тренингов в сотрудничестве с «Воронежским Деловым Центром».
Тренинги в производственных компаниях: «Кировское машиностроительное предприятие», АО ВМП «Авитек», компания «Два Андрея», ООО Вахруши-Литобувь», OOO «ТехноНиколь» (Рязань, Черкассы, Хабаровск, Челябинск, Заинск, Юрга), ОАО «Лукойл», ОАО «Уралкалий», ООО «Континентал Калуга», «Ново Нордиск», Воронежская АЭС, Курская АЭС, Ростовская АЭС, «Выксунский металлургический завод», ОАО «Трубодеталь», «JTI», «Филип Моррис Интернэшнл», ОАО «Чусовой металлургический завод», ООО «PSI энерго», ООО «REHAU», Гидро ОГК (РАО ЕЭС) в настоящее время «РусГидро»), ОАО «Газпром нефть», «ТНК BP», «Шнайдер Электроникс», «Рязанский кожевенный завод», «Bayer Schering Pharma», «International Paper Company» , металлообрабатывающий з-д «Эльбор», ООО «РОСТКОМ», ООО «ТехноНиколь», «Mars», ООО «Лоджикруф», ООО «Kraffter».
Консалтинговые проекты: ЗАО «Хлебзавод №28», «Долговой центр ВТБ», металлообрабатывающий з-д ЗАО «Эльбор», ЗАО «Северсталь» ресурс, ООО «Финнлак», ООО «Мультимедиа клуб», ЗАО «Фарфор Вербилок», ООО «СОТБИ», ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг».
Стоимость участия: 7500 руб., включая кофе-паузы и рабочие тетради. Рабочие тетради участников содержат алгоритмы и схемы, которые можно применять в реальной работе.
Внимание! Дополнительный бонус для участников семинара-практикума!
В течение месяца участники могут общаться по скайпу или по электронной почте с автором и ведущим программы — Дудником И.Е. по любым вопросам в рамках программы «Работа с командой». В том числе из серии: «У меня сложилась такая-то ситуация. Что делать?».
Когда и где: мероприятие состоится 18 апреля 2023 г. с 10.00 до 17.00 1 этаж конференц-зала, по адресу: г. Киров, ул. Профсоюзная — 4, здание находится напротив бизнес-центра «Кристалл»).
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию
Вы можете по тел.: (8332) 35-35-28, 8-982-810-12-17, e—mail: udcvcci@mail.ru
Менеджер проекта – Ирина Вакарь.
Оставить заявку на участие можно здесь: