23 сентября 2022

Эффективная постановка цели и организация продуктивной деятельности сотрудников

Автор и ведущий: предприниматель, бизнес-тренер – Дудник И.Е.

 

Целевая аудитория:

  • Собственники и Руководители
  • Линейные руководители
  • Специалисты кадрового резерва

 

Цель тренинга — научить руководителей точно определять цели и задачи: для себя и для сотрудников, расставлять приоритеты. Правильно ставить задачи сотрудникам различных категорий. Организовать четкую систему контроля исполнения.

 

Для Руководителей и ТОП-менеджеров – тем, кто давно находится на должности управления, будет полезно систематизировать свой опыт и понять механизмы, которые стоят за этим опытом.  Отойти от привычных форм работы и посмотреть ДРУГИЕ варианты, ВОЗМОЖНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ, которые непривычны, НО УСПЕШНО РАБОТАЮТ.

 

Тренинг направлен на формирование мышления Линейного Руководителя.

В результате обучения Линейный руководитель: отвечает за конкретную зону работы, умеет ставить цели и задачи различным типам подчиненных и контролировать их выполнение. Видит в проблеме возможности и реализует их.

 

 

Методы и формы работы:

Работа в группах и разбор результатов работы групп.

Разбор кейсов. Дискуссии. Изучение и анализ видеофрагментов.

Привязка к настоящей рабочей ситуации участников тренинга.

Каждый участник получает личностные рекомендации ведущего.

 

 

В программе:

  • Вижу-Понимаю-Делаю-Получаю
  • Цель-Задача-План

 

  1. Парадоксы восприятия:

— Коммуникативные ловушки

— Парадигма восприятия

— Рождение действия

Практикум: «Оригами», «Кубок Европы».

 

  1. Цели и задачи:
  • Анализ задач и расстановка приоритетов. Проблемы и симптомы. АВС-анализ.
  • Алгоритм постановки задачи. Критерии точности.
  • Постановка цели и задачи различным типам подчиненных:

— Инструктирующая

— Обучающая

— Мотивирующая

— Делегирование цели и ответственности

Практикум: упражнение «SMART», «Вертушка общения».

 

  1. Действие в сложных ситуациях:
  • Отказ от выполнения
  • Пререкания
  • Истерические реакции
  • Желание переложить задачу на коллегу
  • Другие

Практикум: «Вам необходимо».

 

  1. Организация контроля над деятельностью подчиненных разного типа:

— Контроль понимания

— Контроль исполнения

— Контроль поведения

Анализ видеофрагментов. Практикум.

 

  1. Подведение итогов. Рекомендации участникам для дальнейшей работы.

 

Автор и ведущий: Дудник Игорь Евгеньевич (г. Москва) — предприниматель, консультант,

член совета директоров ЗАО «Фарфор Вербилок».

Специализация: управленческий консалтинг системы управления предприятием.

 

Опыт работы: Генеральный директор ЗАО «Фарфор Вербилок» (фарфоровый завод, производственное предприятие полного цикла),

Ведущий тренер-консультант тренинговой компании «MTI»,

Директор  фонда «Фонд трудоустройства и социальной поддержки»,

1-й  заместитель ГД Управляющей компании «Русьимпорт», член Совета директоров,

Директор по персоналу группы компаний «Русьимпорт»,

Коммерческий директор компании ЗАО «Инекс-полиграф».

Автор ряда работ и тренингов по проблемам управления персоналом, менеджмента, социальной надежности, межличностного взаимодействия, психологии влияния.

Кандидат психологических наук. Диссертация защищена по проблеме подготовки специалистов к профессиональному общению.

Проводил тренинги в компаниях: ООО «Личные финансы», «Национальный расчетный депозитарий», «ОАО «Ростелеком», ОАО «Концерн Росэнергоатом», «Lenovo», «Киевстар», ООО «Барс», «ВТБ», «BSGV», ЗАО «Райффайзенбанк», «Home Credit Group», «Рособоронэкспорт», «Ратиофарм Украина», «Русьимпорт», «Финнлак», «Новый город», ООО «Гэймлэнд», цикл семинаров в рамках проектов журнала «Управление персоналом», ряд тренингов по программе «Мастеркард», ряд открытых тренингов в сотрудничестве с «Воронежским Деловым Центром».

Тренинги в производственных компаниях: «Кировское машиностроительное предприятие», OOO «ТехноНиколь» (Рязань, Черкассы, Хабаровск, Челябинск, Заинск, Юрга), ОАО «Лукойл», ОАО «Уралкалий», ООО «Континентал Калуга», «Ново Нордиск», Воронежская АЭС, Курская АЭС, Ростовская АЭС, «Выксунский металлургический завод», ОАО «Трубодеталь», «JTI»,  «Филип Моррис Интернэшнл», ОАО «Чусовой металлургический завод», ООО «PSI энерго», ООО «REHAU», Гидро ОГК (РАО ЕЭС) в настоящее время «РусГидро»), ОАО «Газпром нефть», «ТНК BP», «Шнайдер Электроникс», «Рязанский кожевенный завод», «Bayer Schering Pharma», «International Paper Company» , металлообрабатывающий з-д «Эльбор», ООО «РОСТКОМ», ООО «ТехноНиколь», «Mars», ООО «Лоджикруф», ООО «Kraffter».

Консалтинговые проекты:  ЗАО «Хлебзавод №28», «Долговой центр ВТБ», металлообрабатывающий з-д ЗАО «Эльбор», ЗАО «Северсталь» ресурс, ООО «Финнлак», ООО «Мультимедиа клуб», ЗАО «Фарфор Вербилок», ООО «СОТБИ», ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг».

 

Стоимость участия: 7500 руб., включая кофе-паузы и рабочие тетради,  Рабочие тетради участников содержат алгоритмы и схемы, которые можно применять в реальной работе.

При регистрации и оплате до 1 августа 2022 г. – стоимость участия – 6500 руб.

 

 

Внимание! Дополнительный бонус для участников тренинга!

 

Участники семинара могут общаться по скайпу или по электронной почте с автором и ведущим    программы — Дудником И.Е. по любым вопросам в рамках программы «Эффективная постановка цели».

В том числе из серии: «У меня сложилась такая-то ситуация. Что делать?».

 

Когда и где: тренинг состоится в Учебно-деловом центре 23 сентября 2022 г. с 09.00 до 17.00, по адресу:

г. Киров, ул. Профсоюзная-4, 1-й этаж (конференц-зал).

 

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию

Вы можете по тел.: (8332) 35-35-28, 8-982-810-12-17, email: udcvcci@mail.ru

 

Менеджер проекта – Ирина Вакарь.

 

 

 

Зарегистрироваться можно здесь, заполнив форму заявки: 

    Зарегистрироваться для участия

    Название организации*

    Область деятельности

    Ф.И.О.*

    Должность

    Ваш E-Mail*

    Контактный телефон*

    Дополнительная информация

    Согласие на обработку персональных данных


    Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
    центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.