13 — 14 сентября 2018

Инструменты мотивации сотрудников

 

 

Модуль 1

13 сентября, 9.00-17.00

  • Мифы о мотивации персонала. Типичные ошибки руководителей.
  • Личность руководителя и мотивация сотрудников,
  • Как создать правильную систему мотивации персонала?
  • Как правильно «хвалить» сотрудников?
  • Как правильно наказывать сотрудников? В каких случаях эффективны и неэффективны наказания?
  • Как сделать «поощрение» действенным? Почему «деньги» не повышают интерес к работе?
  • Как проводить мотивирующие беседы?

Практическая часть:

  • Разбор ситуаций, возникающих в деятельности участников обучения

 

Модуль 2

14 сентября, 9.00-17.00

  • Как правильно доводить до сотрудников изменения в компании?
  • Технология «рефрейминга». Как сделать превратить проблему в мотивирующую задачу?
  • Глубокий закон мотивации: как закрепить в сотрудниках правильные привычки?
  • Что должен делать руководитель, если у сотрудников «опустились руки»?
  • Как работать с проблемными сотрудниками?
  • Как работать с установками сотрудников, типа: «я не смогу это сделать…», «а почему я?», «я не знаю, как это сделать…», «это виноваты другие, а не я….»   и т.д.
  • Как адаптировать новых сотрудников? Правильные и ошибочные решения руководителей

Практическая часть:

Разработка плана по развертыванию мотивационной системы

 

 

Ключевые преимущества программы:

  1. Программа семинара-праткикума включает в себя выходы в зону рабочих процессов, выполнение практических заданий и кейсов, а также самостоятельное выполнение группами проектного задания, цель которого провести реальные улучшения на своих рабочих местах.
  2. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео-, аудиоматериалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.
  3. По завершении обучения выдается сертификат установленного образца.
  4. Семинар-практикум ведут сертифицированные тренеры компании Лин Вектор, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.

 

Стоимость участия: 16500 руб.

 

Зарегистрироваться для участия можно по тел.: (8332) 35-35-28, 8912-333-33-76, e-mail: udc@vcci.ru или на сайте, заполнив ниже форму заявки:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация


Please leave this field empty.