1 октября 2021

Как успешно конкурировать и расти малому и среднему бизнесу в условиях, когда рынки не растут: рецепты и примеры

Семинар-тренинг для СОБСТВЕННИКОВ и ТОПов компаний, для тех, кто достиг многого, но при этом хочет большего и понимает, что есть резервы компании.

 

Формат проведения:

интерактивная лекция со значительным количеством примеров из бизнеса, обсуждение с использованием  проективных чек-листов

 

Все по делу. Большая плотность информации.  Высокий темп работы.

Много полезных советов, которые можно применять уже сегодня-завтра.

 

Программа семинара-тренинга:

Новая современность и стратегии бизнеса

— Введение. Мир, в котором мы теперь живём.

— Только 6 щедрых месторождений для новых рынков при развитии бизнеса во второй четверти ХХI века и уже сейчас! Рынки и Деньги нужно искать там, где они есть!

— Свободные места на традиционных (консервативных) off-line рынках. Примеры.

— 22+55 современных моделей прибыли

— «Черные лебеди» уносят не подготовленных. Ассиметричные решения: «Против сильных Лебеди бессильны».

 

5 свежих и не занятых рыночных зон на традиционных рынках.

— Особые рынки более узких потребностей

— Особые инновационные продукты

— Особое импорто-замещение

— Смелый Экспорт

— Смелые бизнес-модели

Чек-лист. Выбери свой путь на 5-ти месторождениях для новых рынков.

 

12 свежих сфер при использовании зон цифровизации. Не надо мешкать!

— Strategic agility: Успех там, где «горизонтальное (периферийное) мышление»: «побеждает не тот, кто только умный, а тот кто осведомленный»! Примеры.

— Способы замаскированного повышения цен, формирование новых продуктовых атрибутов и — создание новых рынков – это близко!

— «Свежие молодые рынки» в 12-ти технологиях Индустрии 4.0.

— Свежие рынки IoT, мобильных приложений, трекеров, умных вещей, MV, omni-канальности, Big data-Customer Experience, Смарт-бизнеса.

Чек-лист. Выбери свой путь в 12-ти технологиях Индустрии 4.0 и оглядевшись по периферии.

 

Трансформация бизнеса в Data-driven бизнес-организацию и

правило 4-х MVP взращивания бизнес-идей

— «Управление кругозором компании» — народившаяся новая обязательная функция в каждом бизнесе. Содержание главного бизнес-процесса этой функции. Можем и проспать!

— Data Driven организации (организации движимые данными) – за ними успех! Обратим внимание не только на результат, но и на процесс!

— Нахождение и численное подтверждение достижимости новых MVP-решений для бизнеса: как убедиться, что идея сработает. Начальные R-проекты.

— Примеры проработки маркет-плейсов, шеринга, экспортных решений и других.

Тренинг. Сформируй последовательно MVP-0, MVP-1, MVP-2, MVP-3 для запуска бизнес-идеи.

Вручение сертификатов

 

 

Автор и ведущий семинара-тренинга:

Сазанович Александр Николаевич (г. Москва)

  • Руководитель программы MBA «Стратегический менеджмент» бизнес-университета МИРБИС (г. Москва), д.т. н., профессор
  • Председатель совета директоров ГК «Стратегии устойчивого развития»: научная и методологическая школа профессора Сазановича А. Н. легла в основу методов разработки стратегии, применяемых в ГК «Стратегии устойчивого развития»
  • Бизнес-тренер, бизнес-консультант, Президент Фонда «Результативные стратегии», эксперт Московской городской думы; Автор концепции «Организационный дизайн и механизмы в бизнес-организации, ориентированной на постоянные изменения»

По рейтингу, составленному Российской Лигой МВА — один из лучших консультантов по стратегическому консалтингу и организационному развитию в России.

Постоянный участник национальных и международных конференций по управлению.

Среди клиентов консалтинговых проектов и тренинговых программ — ОАО «S7», Аэропорт «Домодедово», OOO “DL-Trade”, «BIGroup», «Газпром», «Такеда», «Tele-2», «Гарант», ООО «1Бит», ООО «Wizard», ООО «ЮТА», «Азбука вкуса», ООО «КОЛЬВЕКС», OOO «СИНТА», ОАО НижФарт, ОАО «Татнефть», ЗАО Teva, ОАО «ОМК», ЗАО «Эфка», КБ ГазПромБанк, КБ Внешэконом банк, ОАО «ЦентрТелеком», МЭР РФ, ЗАО «Белый свет», IEK, ООО DNS, ОАО «Вертолеты России», ЦКБМ, ЗАО «Высокие технологии», ОАО «Завод «Электродеталь» и другие компании. Ежегодный участник общероссийских конференций. Руководитель более 1000 дипломных работ МВА, более 100 работ ЕМВА, охватывающих и решающих доказательным методом все управленческие сферы и масштабы бизнеса.

 

 

Стоимость участия: 12500 руб.

При регистрации и оплате  до 1 сентября действует скидка: 8500 руб.

При регистрации и оплате до 13 сентября 9500 руб.

 

Дата проведения: 1 октября 2021 г., с 10.00 до 17.30

 

 

Из отзывов участников:

«Все отлично! Достаточно доступно о сложных вещах на простых примерах»

Директор по закупкам и снабжению ЗАО «Кристалл».

 

«Отлично. Весь контент понятен. Все логично, конкретно, с обоснованием, без «воды»»

Генеральный директор ООО «Кировкожгалант».

 

 «Очень понравился подход к материалу, без излишнего усложнения в конкретных расчетах. Программа помогла посмотреть на свою компанию со стороны и увидеть новые возможности для развития»

Директор  ООО «Домашний очаг».

 

«Отлично! Не знал, что так можно: 10 из 10».

Директор ИП Юдинцев В.С. 

 

«Я решил свою задачу применительно к компании, сейчас будем прорабатывать, обсуждать, делать. Плюс сразу вариант пересмотра приоритетов в распределении собственного времени. Плюс получил личную консультацию. СПАСИБО!»

Заместитель генерального директора по экономике ООО «Экохиммаш».

 

«Точно захватывающе! Порекомендованы точки роста. Оказалось, что актуально больше, чем  предполагал изначально…Понял, что даже на стагнирующих рынках есть куда и как расти»

Генеральный директор ООО «Новая мода».

             

«Классно! Большинство можно применить на практике»

Директор ООО «Метелица. Бизнес-Решения».

 

«Отлично владеет темой…Во время занятий получены ответы на многие вопросы, которые встали перед  компанией»

Директор «Летучий корабль».

 

 

Узнать подробно о программе мероприятия, а также зарегистрироваться для участия можно по тел.: (8332) 32-60-20 (доб. 252), 8982-810-1217, e-mail: udcvcci@mail.ru (ведущий специалист Ирина Вакарь)