Методика улучшения процессов Тойота Ката. Проектный менеджмент. Выстраивание производственного потока

Форма проведения: 80% практики через деловые игры, разбор кейсов.

Закрепление материала: выполнение домашнего задания с разбором и обратной связью.

 

Программа семинара (включает деловую игру):

•  Модель Тойота Ката. 4-х шаговая модель Ката Совершенствования.
• Методика выстраивания производственного процесса.
• Время такта, время цикла, граница линии, балансировка, выравнивание нагрузки.
• Реализация шагов PDCA. Однофакторное экспериментирование.
• Мониторинг и связь индикаторов процесса и результата.
• Инструменты стабилизации процесса
• Визуальное управление производственным процессом
• Доска развития процесса. Формат отчета А3-Т.

 

Посетив данный семинар Вы сможете:

• реализовывать проектный подход к улучшениям;
• организовывать производственные процессы под требуемые условия;
• оперативно двигаться вперед, достигая инновационных решений по улучшениям;
• достигать результата через осознанные изменения в процессах;
• стабилизировать процесс по итогам проведенных улучшений;
• использовать инструменты визуального контроля за ходом процесса;
• структурированно вести проект по улучшениям в формате доски развития процесса.

 

 

Для этого в формате деловой игры будут отработаны технологии выстраивания процесса под заданные параметры, продемонстрированы принципы проектного подхода, применены инструменты визуального контроля и методика Ката Совершенствования.

 

Достигаемый эффект при выполнении домашнего задания:

 

— Повышение часовой производительности процесса.

— Повышение выработки.

— Сглаживание нагрузки на сотрудников.

— Снижение вариативности (повышение стабильности) процесса.

— Повышение качества процесса и выпускаемого продукта.

— Сокращение времени производства изделия.

— Высвобождение площадей.

 

 

Курс проводит: Кислицын Андрей Леонидович — ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.

Собственный практический опыт внедрения улучшений и организации процессов в качестве кайдзен-менеджера компании производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя регионально центра компетенций в сфере производительности труда (2021 г.)

С 2012 года  проведено более четырех десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными, логистическими компаниями, а также кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.

Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Формат-Сити», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ»,  «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.

Вот некоторые цифры результатов проведенных проектов:

• потери времени сотрудников: — 50%,
• время обработки заявки сокращено в 3,5 раза;
• производительность труда: + 50%,
• время изготовления изделия: — 85%,
• производительность труда цеха: + 422%;
• производительность часовая цеха: + 316%;
• высвобождение площадей цеха: на 30%;
• время производственного цикла: — 42%

 

Данный семинар является частью курса «Практический курса по бережливому производству» 

ПРОГРАММА КУРСА

 

Курс также включает в себя семинары по темам:

 «Организация рабочего места. Система 5С. Улучшения в складской логистике»

«Технология формирования требуемого навыка. Обучения на рабочем месте по TWI».

«Система автокачества. Инструменты и способы встраивания качества в процесс».

 

Вы можете принять участие как во всем курсе так и в  отдельных семинарах курса.

 

 

Каждому участнику  предоставляются подробные раздаточные материалы в печатном и электронном виде.

 

Стоимость участия:

В семинаре 9 000 руб. при регистрации и оплате до 22 сентября  2022 г. — 7 500 рублей.

В курсе 30 000 руб., при регистрации и оплате до 22 сентября 2022 г.  – 25 000 рублей.

 

Адрес проведения:

г. Киров, ул. Профсоюзная, 4, 1 этаж.        

                        

Даты и время проведения: 29 сентября 2022г. с 9.00 до 17.00.

 

Для получения дополнительной информации и регистрации звоните нам по тел.:

(8332) 35-35-28, 35-35-20, 8-912-333-33-76 (также Viber, WhatsApp) или пишите udc@vcci.ru 

Здесь можно оставить заявку на семинар: