5 апреля 2019

Непрерывная Система подготовки персонала на основе компетентностного подхода

Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт на примерах компаний банковской сферы, ритейла и промышленно-производственных компаний.

 

В программе:

1. Этапы создания системы обучения в компании

  • Цели создания Системы обучения. Определение задач и направлений деятельности.
  • Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания Системы обучения и развития персонала Компании.

Кейс: методы и инструменты диагностики производственной компании.

 

2. Способы и методы выявления потребностей в обучении

  •   Определение потребностей в обучении.
  • Традиционные способы выявления потребностей в обучении.

3. Компетенции как основа для формирования системы обучения.

  • Определение компетенций
  • Почему модели компетенций так важны?
  • Применение компетенций в работе
  • Сравнение способов описания компетенций
  • Пример компетенции
  • Пример индикаторов к компетенции
  • Пример вопросов к компетенции
  • Трудные компетенции для оценки
  • Уровни развития компетенций
  • Характеристики уровня
  • Профиль успеха. Примеры нефтегазовых компаний
  • Применение профилей успеха для принятия решений
  • Процессы и инструменты

4. Оценка компетенций.

  • Обзор современных методов оценки персонала по компетенциям

·         экспресс-диагностика

·         кейсовый ряд (анализ Case Study)

·         экспертная оценка

·         психологическое тестирование

·         игровая диагностика

·         наблюдение

·         метод 360 градусов

  • Оценка руководителем – пример
  • Обратная связь «360 градусов» — пример
  • Планирование индивидуального развития на основе результатов оценки компетенций
  • План индивидуального развития – пример
  • Меню развивающих действий – пример

5. Эффективные формы и методы проведения обучения персонала на предприятии.

  • Анализ различных форм обучения: наставничество, тренинг, семинар, коучинг и т.д.
  • Возможные формы и задачи обучения для разных целевых аудиторий персонала.

Практикум: разработка матрицы учебных программ. Примеры инструментов.

 

6. Оценка эффективности обучения.

  •  Критерии эффективности обучения.
  • Анализ данных, полученных после прохождения обучения
  • Периодичность проведения оценки в соответствии с периодичностью прохождения обучения.
  • Оценка эффективности обучения по Киркпатрику.
  • Оценка эффективности обучения по методу ROI.
  • KPI обучения и развития персонала.

 

Кейс: система оценки эффективности обучения.

  •  Оценка результата (ради которого проводился тренинг), анализ соответствия результатов.

7. Обеспечение пролонгированного эффекта обучения.

  • Определение факторов, влияющих на эффективность системы обучения.
  • Внедрение результатов обучения. Поддержка и закрепление результатов обучения: кейсы, проекты, презентации, фасилитация ,т.д.

Практикум: программа повышения эффективности обучения.

 

Ведущая семинараКраснова Наталья Владимировна (г. Москва)

  • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 25 лет.
  • Преподаватель программ МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Московском городском университете управления Правительства Москвы, Бизнес-Школе МГИМО, преподаватель на программе DBA МИСИС и Финансовый университет.
  •  Руководитель программы Управление эффективностью: развитие талантов (Т&D Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
  • Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland
  • Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ПАО «Газпром», программы МВА Корпоративного университета КРОК.
  • Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций».
  • Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU.

Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

Автор книг: «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие». Автор методического пособия «Система обучения и развития персонала» для ПАО Газпром. Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах»

Автор публикаций в специализированных изданиях.

Ряд статей и публикаций в изданиях «Ведомости», «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

 Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях

  • Руководитель направления организационного развития и HR в производственном холдинге (83 000 сотрудников).
  • Директор по персоналу с 1999 года в компаниях численностью от 160 до 24000 сотрудников.

Проекты с компаниями:

ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Амис, Гражданпроект, Милавица, Комос, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Московский завод авиационных подшипников, DANON, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, СИБУР, МА Шереметьево, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Alcon, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Холдинг «Зерде»,  Kcell, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», НорильскГазпром, Мегафон-Ритейл, Таймыргаз, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Иркутский Аэропорт, ГК СТК, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, Кухни Мария, ТАУ Нефтехим, Nissan, Dr. Reddy’s Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек),  СОГАЗ, КРОК, Промтранс, АО Каражанбасмунай, Казцинк, Никомед (Такеда), Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Азово-Донское пароходство, Елатомский приборный завод, S7, СЭЗ Алабуга, ХК Башбетон, Гарантэнерго, Модис, Группа Черкизово, АБИ Продакт, Уралкалий, СоюзСнаб, Хабар, Энергопром, МТС, Гедеон Рихтер, Лидское, Транстелеком, Технониколь, Proplex, Холдинг СДС, ПАО «Амурский судостроительный завод», Новолипецкий Металлургический комбинат, Enter Engineering, BI-Group, ПАО КАМАЗ, Coca-Cola, Правительство московской области, ХК Синара, Фонд социального Страхования, ПАО Объединённая Судостроительная корпорация, Российский Экспортный центр.

Энергетика: Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Сибэко,  Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ, Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, ГазпромТрансгаз, СургутТрансгаз, Оренбургнефть, УфаТрансгаз, Газпром- Трансгаз Ставрополь, Татнефть, Karachaganak Petroleum Operating B.V.

Банки: Альфа-банк, Сибакадембанк (Урса),  Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Банк Зенит, ВТБ, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Новикомбанк, KapitalBank.

 

Стоимость участия: 10 500 рублей, включая раздаточный материал и кофе-паузы,

8 700 руб. — при регистрации и оплате до 27 марта 2019 г.

 

Время проведения: 5 апреля с 9.30 до 16.30.

 

Адрес: г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 84/1 (напротив проходной завода «Маяк»), конференц-зал Учебно-делового центра ВТПП.

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию можно по тел.: (8332) 35-35-28, 35-35-20, 8912-333-33-76 (Viber и WhatsApp) и по e-mail: udc@vcci.ru

или заполните ниже форму заявки и мы с Вами свяжемся:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.