27 — 28 сентября 2023

Эффективный подбор персонала в условиях дефицита кадров

тренинг Елизаветы Головиной

  • тренер по софт скилс
  • коуч
  • консультант по персоналу
  • тренер-консультант с 20-летним стажем
  • психолог, работавшая по всему миру

 

Задачи:

  • Научить гарантированно подбирать наиболее подходящих людей себе в команду.
  • Помочь снизить стоимость и повысить эффективность подбора персонала.
  • Поделиться проверенной международной технологией, которая помогает привести сотрудника от статуса кандидата до человека, которому можно доверять, как себе.

 

Почему сейчас?

В кризис лидеры занимаются собственной устойчивостью и корпоративной устойчивостью. Силы обращаются внутрь. Самое время принимать решения – подбирать своих людей, укреплять свою команду. Только так и справимся.

 

Целевая аудитория: HR, которые хотят влиять на принятие кадровых решений, собственники, играющие роль руководителей и руководители отделов.

 

В программе:

Модуль 1

  • Составление эффективной заявки на кандидата. Как выработать единый эффективный профиль кандидата, по которому дальше будут подбирать все: и HR и руководитель.
  • Связь ценностей компании и компетенций для отбора. Построение HR бренда.
  • Эффективное объявление.
  • Каналы поиска и методы отбора (воронка).
  • Оптимальное построение процессов отсева и подбора. Массовый отсев.
  • Маркетинг в HR. Работа на перспективу: ВУЗы, ярмарки, кадровый резерв.
  • Доходимость на интервью – как повысить.

 

Модуль 2

  • Основы эффективного общения на интервью:
    • Наладить контакт.
    • Эффект свой/чужой.
    • Техника контролируемого диалога.
    • Продажа должности и компании.
  • Стрессовая методика.
  • Ситуационное (кейс) собеседование
  • Техники структурированного собеседования (онлайн и офлайн):
    • Биографическое собеседование: эффективная работа с резюме.

 

Модуль 3

  • Собеседование по компетенциям: наименее затратный и наиболее эффективный вид собеседований
    • Поведенческий вопрос
    • Сбор фактических свидетельств
    • Как отличить правду от выдумки в словах кандидата и получить действительно надежные подтверждения качеств кандидата.
  • Профилактика ошибок: как принять наиболее справедливое решение.

 

Модуль 4

  • Как закрепить результат подбора программой адаптации и внедрения?
  • Работа с контр-оферами.
  • Линия Лазадо: оптимальное соотношение негатива и позитива в команде-лидере.
  • Прохождение испытательного срока, функции руководителя и регулярная оценка деятельности по результатам и ценностям.

 

 

Автор программы и ведущая – Елизавета Головина (г. Москва) тренер-консультант,  фасилитатор международного уровня, консультант по персоналу, опыт работы с группами – 22 года.

«Пионер» кадровых изменений Рольфа, директор по персоналу «Аэросоюз», рекрутер с 1995 года, Тренер-консультант международных компаний с 2000 года.

Проводила тренинги в компаниях:

с Mercedez-Benz, BMW, УАЗ, Caterpillar, Teva, компания Альянс, Банк Ренессанс Кредит, , Рольф, LUCENT TECHNOLOGIES, PriceWaterhouseCoopers,  Zeppelin International, НБ Траст, Виннер, Доллар Трифти, СИНТА-Гамма, Анкор, PWC, Ernst&Young, Zeppelin International, Adventum, Эконика, Canon, Marksman.

 

Из отзывов клиентов:

  • «Информативно, конкретно, по факту. Полученные навыки уже начала применять на практике. Полный восторг от знакомства с Елизаветой!» /специалист по персоналу , АО «АВВА РУС»

 

  • «Доступная подача информации, вовлеченность в процесс тренинга, много практических заданий…»/ руководитель отдела продаж ООО «Домашний стандарт»

 

  • «В ходе тренинга обнаружила несколько своих ограничений, шаблонов и привычек, которые являются непродуктивными для интервью. Наметила ряд шагов, действий, которые хотела бы реализовать. Буду работать над этим»/ начальник отдела по развитию персонала, компания «Два Андрея»

 

  • «Очень продуктивно и полезно. Нестандартный взгляд на подбор персонала»/ советник генерального директора, ООО «Вахруши-Литобувь»

 

  • «Елизавета Головина очень «заряженный тренер»…Понравился высокий темп работы, открытость для группы, экспертность в вопросах рекрутинга…»/ специалист по персоналу, компания «Два Андрея»

 

  • «Я пришел на программу развития лидерства настроенным скептически. Я не хотел быть неискренним со своими сотрудниками. Но по мере прохождения программы я понял, что со многим согласен и могу применять инструменты лидерства искренне, и это мне поможет. Теперь я надеюсь совместить старого и нового себя.» Всеволод, Сбермаркетинг

 

  • «Идеальная модерация»/ Андреас Л., МерседезБенц

 

  • Разговор через год после тренинга по продуктивности без стресса в Caterpillar: ——«Ну, как ваш стресс?»

-«Какой стресс?»

 

  • «Твои программы –не просто тренинги, которые читают, в них интересно участвовать, и они имеют смысл. Я чувствую, что правильно живу, когда прохожу такое обучение»/ Георгий, Сбермаркетинг

 

  • «На твоих тренингах полезно и весело, и можно иметь своё мнение, а не только «правильное». Я с радостью шла на занятия»/ Ирэна, Москва

 

Даты и время проведения: 27-28 сентября 2023 года с 10.00 до 18.00

 

Место и адрес проведения:  Учебно-деловой центр, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9 (район «Старого моста», напротив бизнес-центра «Кристалл») конференц-зал, 1 этаж.

 

Стоимость участия – 14 500 руб.

При регистрации и оплате до 12 сентября стоимость участия – 12 500 руб.

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию

Вы можете по тел.: (8332) 35-35-28, 32-60-20, 8-982-810-12-17 (ведущий специалист Ирина Вакарь)

или здесь: ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ