21 сентября — 5 октября 2018

Практикум по Бережливому производству

Курс повышения квалификации

 

Бережливое производство – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь:

  • потери на лишние движения (не связанные напрямую с осуществлением производственной деятельности),
  • потери ожидания (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность),
  • потери транспортировки (избыточное перемещение сырья, продукции, материалов),
  • потери излишней обработки (обработка, не приносящая ценности или добавляющая ненужную функциональность),
  • потери из-за запасов (избыточного количества сырья, материалов, полуфабрикатов),
  • потери из-за производства продукции с дефектами (брак),
  • потери перепроизводства (избыточного производства продукции)…

Наличие потерь ведет к удорожанию продукции и снижает ее привлекательность для покупателей.

 

Для изучения и понимания методики Бережливого производства мы предлагаем пройти наш курс, состоящий из нескольких блоков. Целевая аудитория – руководители компаний.

Курс состоит из 3-х блоков:

 

1 блок: Мастер-класс + деловая игра

В программе мастер-класса:

  • Введение, опыт компании ТБМ во внедрении бережливого производства.
  • Фундаментальные основы бережливого производства.
  • Ценность и потери. Виды потерь и их примеры в работе.
  • Связь текущей деятельности и работы по улучшениям
  • Методики постановки вызова в процессе улучшений
  • Особенности этапов планирования и реализации в процессе улучшений

Дата и время проведения: 21 сентября с 9.00 до 13.00

Участие в мастер-классе бесплатное.

 

Деловая игра — следующий шаг для участников мастер-класса.

Дата и время проведения: 21 сентября с 14.00 до 17.00

Стоимость участия: 1000 рублей.

Участники получают домашнее задание по закреплению пройденного материала и отработке навыков

с обратной связью от преподавателя.

 

2 блок: практический семинар

«Управление производственным потоком» (на примере деловой игры)

Программа:

  • Картирование потока создания ценности.
  • Внутренняя и внешняя логистика.
  • Балансировка операций. Время цикла и время такта. Выравнивание
  • Диаграмма спагетти. Хронометраж операции.
  • Организация производственных процессов по принципу «Вытягивание». Граница линии.
  • Организация хранения по принципу «Супермаркет». Поток единичных изделий. Производственная ячейка.

Дата и время проведения: 28 сентября с 9.00 до 17.00

Участники получают домашнее задание по закреплению пройденного материала и отработке навыков

с обратной связью от преподавателя.

 

3 блок: практический семинар

«Система организации рабочего места по системе 5С. Стандартизация. Обучение по TWI».

Программа:

  • Концепция системы 5С. Последовательность внедрения.
  • Стабилизация процесса.
  • Визуализация. Система визуального управления.
  • Система мониторинга и контроля для поддержания достигнутых результатов.
  • Организация рабочего места по 5С на примере деловой игры.
  • Основные виды стандартов и процедуры их использования
  • Метод формирования навыков сотрудника на рабочем месте по TWI.

Дата и время проведения: 5 октября с 9.00 до 17.00

Участники получают домашнее задание по закреплению пройденного материала и отработке навыков

с обратной связью от преподавателя.

Стоимость участия в одном семинаре — 5000 рублей.

Стоимость участия в двух семинарах — 9800 рублей.

Полная стоимость курса — 10 800 рублей.

Участники, прошедшие весь курс получают удостоверение о повышении квалификации.

 

Курс проводит эксперт Учебно-делового центра по направлению «Бережливое производство»

 Кислицын Андрей Леонидович

— кайдзен-менеджер компании «ТБМ» – крупнейшего поставщика комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, мебели. Большая сеть представительств в городах России и СНГ, 25 лет на рынке.

Уже порядка 10 лет компания поддерживает курс бережливого производства и обеспечения. Одна из ценностей компании звучит «Мы делаем большее меньшими средствами».

Андрей Леонидович сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов по различным направлениям улучшений с производственными компаниями с 2010 года.

Практический опыт внедрения принципов бережливого производства в компании «ТБМ» позволяет проводить обучение на высоком уровне.

Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний».

Автор более двух десятков статей.

Руководитель информационного портала «ЛинПро».

Вот некоторые цифры результатов проведенных проектов Андрея Кислицына (сравниваем показатели за месяц ДО и ПОСЛЕ проекта):

  • потери времени сотрудников: — 50%,
  • время обработки заявки сокращено в 3,5 раза;
  • производительность труда: + 50%,
  • время изготовления изделия: — 85%,
  • производительность труда цеха ПВХ: + 422%;
  • производительность часовая цеха ПВХ: + 316%;
  • высвобождение площадей цеха ПВХ: на 30%;
  • время цикла сокращено на 42%

 

Из отзывов участников обучения у Кислицына А.Л.:

«Выражаем благодарность коллегам из компании Т.Б.М. за значительный вклад в продвижение идей бережливого производства и организацию семинаров и конференций. Эти мероприятия позволяют не только изучить инструментарий методологии во время обучения, но также дают возможность обменяться практическим опытом внедрения с коллегами из других предприятий. …  Хотелось бы отметить профессионализм и компетентность кайдзен-менеджера Кислицына Андрея Леонидовича, проводившего данные семинары. Понравились примеры из практики, доступность и информативность семинаров. Материал преподнесен в легкой форме, понятен как для восприятия, так и для организации конкретной работы. Получил большой заряд на глубокие изменения в мышлении и новый ракурс на видение нашего предприятия.»

Директор производственной базы ООО «Кировспецмонтаж»

 

«Благодарю компанию ТБМ за реализованный проект обучения клиентов Бережливому производству. Считаю правильной идею обучения руководителей фирм-клиентов. Как с точки зрения построения эффективной высококонкурентной цепочки поставок, так и с позиции формирования пула клиентов-приверженцев.

Я лично прошел весь предложенный курс и,  несмотря на достаточно хороший опыт применения Бережливого производства, нашел много полезной информации. Родились новые идеи, требующие реализации и проверки. Курс однозначно мотивирует к трансформации Компании.

Благодарю кайдзен-менеджера Компании ТБМ — Кислицына Андрея, за профессиональный подход к организации обучения и высокую личную заинтересованность. Чувствуется ответственный подход и любовь к своему делу. Это вызывает искреннее уважение.»

Директор по развитию Группы компаний «Мебель братьев Баженовых»

 

«Огромное спасибо компании ТБМ за организацию таких полезных занятий. Принимал участие во всех пяти семинарах. Проводил занятие кайдзен-менеджер Кислицын А.Л. Уровень подготовки тренера очень высок. Андрей — грамотный коуч, сумевший заинтересовать аудиторию и донести основные идеи до участников. Деловые игры были занимательны и полезны. Наглядность примеров, приводимых тренером, помогала сломать внутренние стереотипы, наверное, каждого участника. Польза семинаров, по моему мнению, заключается не столько в освоении какого-то материала, а мощным стимулятором умственной активности, направленной на совершенствование процессов на производстве. Также польза заключается в толчке к саморазвитию и совершенствованию своих знаний и навыков.»

ИП Воробьев А.Е. («Окна Веккер»)

«Бережливым производством и повышением эффективности производственных процессов мы занимаемся уже несколько лет. Есть определенные результаты, но нет системности. Поэтому искали где можно получить обучение. Очень хорошо, что Вятская ТПП организовала в Кирове семинар по Бережливому производству. Мы сразу же приняли решение в нем участвовать. Результаты обучения для нас превзошли все ожидания. Мы получили способы решения проблем, новые методики, которые можно применить сразу же на практике. Тренер Кислицын Андрей достаточно доходчиво донес до нас весь сложный материал. Рекомендуем его для прохождения обучения. Большое спасибо за проведение такого семинара!»

Начальник отдела финансов филиал «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Поволжья»

«Практический семинар был очень поучителен. Появились светлые мысли по балансировке  операций на самом значимом участке. Выявление узких мест на производственных участках».

Зам. Директора по производству ООО «Вахруши-Литобувь»

 

Время проведения:  21, 28 сентября и 5 октября 2018 г.

Место проведения: конференц-зал Учебно-делового центра Вятской ТПП по адресу: г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1

 

 

Узнать подробно о программе и зарегистрироваться для участия можно по тел: (8332) 35-35-28, 8912-333-33-76, e-mail: udc@vcci.ru, или заполнив ниже форму заявки:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация


Please leave this field empty.