Вебинар будет интересен:
- руководителям различных уровней, заинтересованным в повышении личной эффективности и эффективности взаимодействия с коллегами и подчиненными;
- сотрудникам из числа кадрового резерва организаций в различных отраслях;
- всем заинтересованным в поиске инструментов работы с подчиненными и коллегами в переходный период и период неопределенности.
Содержание программы:
- Причины сопротивлений.
- «Психологические ловушки» и восприятие сотрудниками происходящего в системе управления.
- Практические инструменты профилактики и выхода из «психологических ловушек».
- «Матрица изменений».
- Как эффективно обосновать коллективу то, что уже неизбежно.
- Условия успешной презентации матрицы для коллектива.
- Профилактика слухов.
- Элементы корпоративной культуры и управления как инструменты преодоления сопротивления.
- Корпоративные традиции и HR-процессы, которые помогут в работе с повышением лояльности коллектива и снижением уровня сопротивления.
- Практические примеры при внедрении HR-процессов.
- Внутрикорпоративные документы, разработка которых снизит тревожность и профилактирует конфликты.
- Инструменты работы с сопротивлением коллектива с учетом мотивационных типов сотрудников.
- Подходы к донесению информации.
- Примерный сценарий беседы об изменениях в работе с ключевыми сотрудниками, в соответствии с типами трудовой мотивации.
- Ресурсное состояние и профилактика выгорания коллектива.
- Как помочь коллегам и подчиненным оставаться в ресурсе для результативной работы?
- Сохранение лояльности и мотивации коллектива.
Автор и ведущая: БУРМИСТРОВА Наталья Олеговна (г. Санкт-Петербург)
– действующий практик, HR-эксперт, методолог HR-технологий по оценке, мотивации и развитию персонала, психолог, экономист.
Опыт работы в области управления персоналом – 15 лет.
Опыт работы:
- Работа преподавателем экономических дисциплин с разными категориями слушателей (в т.ч. обучение взрослых) – с 2002 г.
- Работа в области управления персоналом (производственное предприятие) – с 2005 г.
- Руководитель в области развития персонала с 2007 г.
- Проектная работа в области управления и развития персонала в сотрудничестве с предприятиями и организациями в различных отраслях – с 2012 г.
- Автор и Ведущая курсов повышения квалификации для руководителей и специалистов в области управления персоналом – с 2013 г.
Практические авторские разработки в области управления персоналом:
- Авторская комплексная программа работы с персоналом «Мотивация и Развитие» (КП «МиР»)
- Авторский метод оценки приверженности (интеграции, вовлеченности, лояльности) сотрудников компании: «ЛИВ-опросник»
- Авторская программа внедрения в структуру управления персоналом спортивно-оздоровительных технологий в рамках общей системы мотивации и корпоративной культуры «СТАН-профи»
Автор книг в области управления персоналом:
- «Оптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов».
- «Мотивация и развитие сотрудников: комплексный подход».
- «Системный подход к работе с кадровым резервом».
- А также более 10 статей и научных публикаций.
Опыт эффективного сотрудничества и положительные отзывы от руководителей и специалистов компаний:
Корпоративный университет ПАО «КАМАЗ» (г. Набережные челны), ПАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти), ПАО «Фармсинтез» (г. Санкт-Петербург), Холдинг «Ленполиграфмаш» (г. Санкт-Петербург), Администрация Сергачского муниципального района Нижнегорский области, АО «Флотенк» (г. Санкт-Петербург), АО «218 Авиационный ремонтный завод» (г. Гатчина), АО «Адмиралтейские верфи» (г. Санкт-Петербург), АО «Дальневосточная генерирующая компания» (г. Хабаровск), АО «Квенбергер Логистикс Рус» (г. Санкт-Петербург), Нефтесервисный холдинг «ТАГРАС» (г. Альметьевск), АО «ЛОМО» (г. Санкт-Петербург),НПО «Аконит» (г. Вологда), ОАО «НижевартовскНИПИнефть» (г. Нижневартовск), ОАО «Саранский телевизионный завод» (г. Саранск), ОАО «Риат» (г. Набережные Челны), ООО «Интегра-Бурение» (г. Нижневартовск), ООО «Мир красоты» (г. Санкт-Петербург), ООО «Немак-Рус» (г. Ульяновск), ООО «Современные технологии обработки древесины» (г. Торжок), ООО «СтандартЛайт» (Тверская обл.), ООО «Управляющая компания РБПИ Групп» (Калининградская обл.), ПАО «Метафракас» (г. Губаха), СПб ГПБОУ «Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции», Учебный центр «Финконт» (г. Санкт-Петербург), Центр делового и профессионального образования Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.
Формат проведения: онлайн
Дата и время проведения: 30 июня 2022г. с 10.00 до 13.15
Стоимость участия – 3 500 рублей
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию
Вы можете по тел.: 8-912-333-33-76, (8332) 35-35-28, по e-mail: udc@vcci.ru
Здесь можно оставить заявку на семинар: