30 июня 2022

Работа с сопротивлением коллектива в период изменений

Вебинар будет интересен:

  • руководителям различных уровней, заинтересованным в повышении личной эффективности и эффективности взаимодействия с коллегами и подчиненными;
  • сотрудникам из числа кадрового резерва организаций в различных отраслях;
  • всем заинтересованным в поиске инструментов работы с подчиненными и коллегами в переходный период и период неопределенности.

 

Содержание программы:

 

  1. Причины сопротивлений.
  • «Психологические ловушки» и восприятие сотрудниками происходящего в системе управления.
  • Практические инструменты профилактики и выхода из «психологических ловушек».
  1. «Матрица изменений».
  • Как эффективно обосновать коллективу то, что уже неизбежно.
  • Условия успешной презентации матрицы для коллектива.
  • Профилактика слухов.
  1. Элементы корпоративной культуры и управления как инструменты преодоления сопротивления.
  • Корпоративные традиции и HR-процессы, которые помогут в работе с повышением лояльности коллектива и снижением уровня сопротивления.
  • Практические примеры при внедрении HR-процессов.
  • Внутрикорпоративные документы, разработка которых снизит тревожность и профилактирует конфликты.
  1. Инструменты работы с сопротивлением коллектива с учетом мотивационных типов сотрудников.
  • Подходы к донесению информации.
  • Примерный сценарий беседы об изменениях в работе с ключевыми сотрудниками, в соответствии с типами трудовой мотивации.
  1. Ресурсное состояние и профилактика выгорания коллектива.
  • Как помочь коллегам и подчиненным оставаться в ресурсе для результативной работы?
  • Сохранение лояльности и мотивации коллектива.

 

Автор и ведущая: БУРМИСТРОВА Наталья Олеговна (г. Санкт-Петербург)

– действующий практик, HR-эксперт, методолог HR-технологий по оценке, мотивации и развитию персонала, психолог, экономист.

Опыт работы в области управления персоналом – 15 лет.

 

Опыт работы:

  • Работа преподавателем экономических дисциплин с разными категориями слушателей (в т.ч. обучение взрослых) – с 2002 г.
  • Работа в области управления персоналом (производственное предприятие) – с 2005 г.
  • Руководитель в области развития персонала с 2007 г.
  • Проектная работа в области управления и развития персонала в сотрудничестве с предприятиями и организациями в различных отраслях – с 2012 г.
  • Автор и Ведущая курсов повышения квалификации для руководителей и специалистов в области управления персоналом – с 2013 г.

 

Практические авторские разработки в области управления персоналом:

  • Авторская комплексная программа работы с персоналом «Мотивация и Развитие» (КП «МиР»)
  • Авторский метод оценки приверженности (интеграции, вовлеченности, лояльности) сотрудников компании: «ЛИВ-опросник»
  • Авторская программа внедрения в структуру управления персоналом спортивно-оздоровительных технологий в рамках общей системы мотивации и корпоративной культуры «СТАН-профи»

 

Автор книг в области управления персоналом:

  • «Оптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов».
  • «Мотивация и развитие сотрудников: комплексный подход».
  • «Системный подход к работе с кадровым резервом».
  • А также более 10 статей и научных публикаций.

 

Опыт эффективного сотрудничества и положительные отзывы от руководителей и специалистов компаний:

Корпоративный университет ПАО «КАМАЗ» (г. Набережные челны), ПАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти), ПАО «Фармсинтез» (г. Санкт-Петербург), Холдинг «Ленполиграфмаш» (г. Санкт-Петербург), Администрация Сергачского муниципального района Нижнегорский области, АО «Флотенк» (г. Санкт-Петербург), АО «218 Авиационный ремонтный завод» (г. Гатчина), АО «Адмиралтейские верфи» (г. Санкт-Петербург), АО «Дальневосточная генерирующая компания» (г. Хабаровск), АО «Квенбергер Логистикс Рус» (г. Санкт-Петербург), Нефтесервисный холдинг «ТАГРАС» (г. Альметьевск), АО «ЛОМО» (г. Санкт-Петербург),НПО «Аконит» (г. Вологда), ОАО «НижевартовскНИПИнефть» (г. Нижневартовск), ОАО «Саранский телевизионный завод» (г. Саранск), ОАО «Риат» (г. Набережные Челны), ООО «Интегра-Бурение» (г. Нижневартовск), ООО «Мир красоты» (г. Санкт-Петербург), ООО «Немак-Рус» (г. Ульяновск), ООО «Современные технологии обработки древесины» (г. Торжок), ООО «СтандартЛайт» (Тверская обл.), ООО «Управляющая компания РБПИ Групп» (Калининградская обл.), ПАО «Метафракас» (г. Губаха), СПб ГПБОУ «Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции», Учебный центр «Финконт» (г. Санкт-Петербург), Центр делового и профессионального образования Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.

 

 

Формат проведения: онлайн

 

Дата и время проведения: 30 июня 2022г. с 10.00 до 13.15

 

Стоимость участия – 3 500 рублей

 

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию

Вы можете по тел.: 8-912-333-33-76, (8332) 35-35-28,  по e-mail: udc@vcci.ru

 

 

Здесь можно оставить заявку на семинар:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.