Программа семинара:
- Модель производительности мирового класса.
- Технология и пять инструментов встроенного качества.
- Система выявления и решения проблем на участке.
- Обычные инструменты качества. Выявление коренных причин возникающих проблем.
- Простые вопросы 5H1W.
- Методы структурированного анализа и решения проблем.
- Стандартизация. Виды стандартов и процедуры их использующие.
- Процедура аудита стандартизированной работы.
- Стабильность и воспроизводимость процессов. Технология 6сигм. Карты Шухарта.
- Формализация решения проблемы. Матрица автокачества. Отчет А3.
Посетив данный семинар, Вы сможете:
— встраивать инструменты автокачества в производственный процесс;
— внедрить систему выявления и решения проблем на участке;
— сформировать пооперационные требования для раннего обнаружения возможных дефектов;
— находить первопричины проблем и разрабатывать мероприятия по их устранению;
— оценивать и повышать стабильность и воспроизводимость протекающих процессов.
Для этого в формате деловой игры будут изучены способы раннего обнаружения возможных дефектов, инструменты встраивания автокачества в процесс, в т.ч. карты Шухарта, и инструменты выявления первопричины проблем «Пять почему» и «Диаграмма Ишикава».
Достигаемый эффект при выполнении домашнего задания:
— Повышение качества выпускаемой продукции.
— Сокращение затрат на переделку.
— Повышение стабильности выполняемых операций и предсказуемости процесса в целом.
— Сохранение качества выпускаемой продукции при вводе новых сотрудников.
Курс проводит: Кислицын Андрей Леонидович — ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте и имеющий опыт проведения и реализации бережливых проектов. Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний». Автор более двух десятков статей.
Собственный практический опыт внедрения улучшений и организации процессов в качестве кайдзен-менеджера компании производственно-логистической компании «Т.Б.М» с 2009 года, директора по развитию компании по производству окон «ПСК» с 2019 года, руководителя регионально центра компетенций в сфере производительности труда (2021 г.)
С 2012 года проведено более четырех десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными, логистическими компаниями, а также кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.
Среди клиентов по различным направлениям корпоративного обучения: ООО «Спецзастройщик «Железно», Администрация города Кирово-Чепецк, ОАО «Веста», ФОЦ ПАО СК «РОССГОССТРАХ», ООО «Вяткаплитпром», ООО «Формат-Сити», ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики», ООО «МЦ5», ООО «Кондитерская компания «Дымка», «Ю-ТУ-БИ», «Пятерочка» Волго-Вятский дивизион и др.
Вот некоторые цифры результатов проведенных проектов:
- потери времени сотрудников: — 50%,
- время обработки заявки сокращено в 3,5 раза;
- производительность труда: + 50%,
- время изготовления изделия: — 85%,
- производительность труда цеха: + 422%;
- производительность часовая цеха: + 316%;
- высвобождение площадей цеха: на 30%;
- время производственного цикла: — 42%
Вы можете принять участие как во всем курсе так и в отдельных семинарах курса.
Каждому участнику предоставляются подробные раздаточные материалы в печатном и электронном виде.
Стоимость участия: 9000 рублей, при регистрации и оплате до 8 ноября 2022г. — 7 500 рублей.
Адрес проведения:
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4, 1 этаж.
Даты и время проведения: 10 ноября 2022г. с 9.00 до 17.00.
Для получения дополнительной информации и регистрации звоните нам по тел.:
(8332) 35-35-28, 35-35-20, 8-912-333-33-76 (также Viber, WhatsApp) или пишите udc@vcci.ru
Здесь можно оставить заявку на семинар: