12 — 14 июля 2022

Требования стандарта ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015). Методический подход к внедрению стандарта в действующую систему менеджмента качества. Проведение внутреннего аудита в соответствии с требованиями ISO 19011:2018

Наличие результативной, эффективной и сертифицированной системы менеджмента качества является важным условием конкурентоспособности любого предприятия. Базовые требования к системе менеджмента качества определены в международном стандарте ISO 9001:2015 (или аутентичном национальном стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2015) «Системы менеджмента качества. Требования».

 

На нашем вебинаре Вы изучите:

  • основные требования стандарта ISO 9001:2015,
  • методы реализации этих требований на практике в целях получения максимальной пользы для деятельности предприятия
  • способы интерпретации требований при сертификации на соответствие указанным требованиям.

 

Особое внимание будет уделено таким вопросам, как менеджмент рисков, требования к документированию, менеджмент знаний, защита от непредумышленных человеческих ошибок в производстве, а также организации и проведению внутреннего аудита СМК.

 

Вебинар проводит: Руководитель группы компаний «ПУСК», консультант по разработке и внедрению систем менеджмента, преподаватель Учебного центра АНО «ИнИС ВВТ» и DQSAcademy, эксперт высшей квалификационной категории Органа по сертификации систем менеджмента качества АНО «Институт испытаний и сертификации вооружения и военной техники» Лисаченко Игорь Геннадиевич.

 

Результат обучения:

  • сертификат внутреннего аудитора по ISO 9001 международного образца
  • учебно-методические материалы в электронном виде

 Программа вебинара:

1 Основные термины и понятия применительно к СМК
2 Содержание стандарта ISO 9001:2015 и методы реализации требований

Область применения, Нормативные ссылки, Термины и определения

Раздел 4 Среда организации

4.1 Понимание организации и ее среды

4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

4.3 Определение области применения СМК

4.4 Система менеджмента качества и ее процессы

Раздел 5 Лидерство

5.1 Лидерство и приверженность

5.2 Политика

5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации

Раздел 6 Планирование

6.1 Действия в отношении рисков и возможностей

Риск — ориентированный подход, как важная составная часть стандарта ISO 9001:2015. Менеджмент рисков (ISO 31000:2009). Методы оценки рисков. (ISO 31010:2011)

6.2 Цели в области качества и планирование их достижения

6.3 Планирование изменений

Раздел 7 Средства обеспечения

·     Ресурсы, кадровый потенциал и обеспечение компетенции, инфраструктура, производственная среда и информационное обеспечение

·     Менеджмент знаний. Ключевые элементы. Практика внедрения, преимущества и сложности применения в организациях

·     Методы организации обмена информацией

·     Управление документированной информацией. Разница в понятиях «документы» и «записи».

 

Раздел 8 Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг

 

8.1 Понятие «Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции и услуг» Цикл PDCA

8.2 Определение требований к продукции, услугам и контрактным обязательствам

8.2.1 Связь с потребителями

8.2.2 Определение требований, относящихся к продукции и услугам

8.2.3 Анализ требований, относящихся к продукции и услугам

8.2.4 Изменения требований к продукции и услугам

8.3 Проектирование и разработка продукции и услуг

8.3.1 Общие положения

8.3.2 Планирование проектирования и разработки

8.3.3 Входные данные для проектирования и разработки

8.3.4 Средства управления проектированием и разработкой

8.3.5 Выходные данные проектирования и разработки

8.3.6 Изменения проектирования и разработки

8.4 Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками

8.4.1 Общие положения

8.4.2 Тип и степень управления. Методы оценки, повторной оценки и критерии выбора (или как не превратить процедуру в формальность)

8.4.3 Информация, предоставляемая внешним поставщикам

8.5. Производство продукции и предоставление услуг

8.5.1 Управление производством продукции и предоставлением услуг

8.5.2 Идентификация и прослеживаемость

8.5.3 Собственность потребителей или внешних поставщиков

8.5.4 Сохранение

8.5.5 Деятельность после поставки

8.5.6 Управление изменениями

8.6 Выпуск продукции и услуг

8.7 Управление несоответствующими результатами процессов

 

Раздел 9 Оценка результатов деятельности

 

9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценка:

— удовлетворенности потребителей;

— условий функционирования и достигнутых результатов;

— адекватности  и соответствия СМК (Внутренний аудит);

— анализ СМК со стороны руководства

 

Раздел 10 Улучшение

10.1 Общие положения

10.2 Несоответствия и корректирующие действия

10.3 Постоянное улучшение. Инструментарий для улучшения. Бережливое производство и другие методы оптимизации, повышения результативности и эффективности отдельных видов деятельности. Практика применения и эффект.

Стоимость участия: 18 000 руб. с НДС.

 

Для 2-х и более участников от одного предприятия 12 000 руб за одного участника.

 

Для регистрации на семинар звоните нам по тел.:

(8332) 35-35-28, 8-912-333-33-76

или пишите udc@vcci.ru

 

Предварительную заявку можно оставить здесь: 

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.