8 октября 2021

Управление персоналом производственного предприятия

Приглашаем руководителей предприятий, руководителей структурных подразделений, служб управления персоналом, экономистов по труду менеджеров по персоналу.

 

Задачи семинара:

  • Систематизировать представления об основных направлениях работы с персоналом производственного предприятия;
  • Изучить типичные ошибки и трудности работы с производственным персоналом;
  • Получить знания по основным метрикам эффективности функции «Управление персоналом» для производственных предприятий.

В результате обучения слушатели семинара:

 

  • получат комплексное представление по функции «Управление персоналом» для производственных предприятий;
  • познакомятся с методами анализа эффективности управления персоналом;
  • получат комплект методических материалов по теме, готовый к адаптации и использованию в своих компаниях.

В программе:

Ключевые показатели состояния персонала производственного предприятия

 

В данном блоке подробно разбираются ключевые показатели эффективности по HR-функции, рассматриваются аналитические метрики:

 

  • Среднесписочная численность;
  • Списочная численность;
  • Коэффициент общей текучести персонала;
  • Коэффициент активной текучести персонала (Коэффициент замещения);
  • Коэффициент постоянства кадров;
  • Соотношение административно-управленческого, обслуживающего, вспомогательного и основного персонала в компании;
  • Коэффициенты отсутствия (по уважительным и неуважительным причинам);
  • Потери рабочего времени;

 Формирование затрат на персонал

 

Формирование фонда оплаты труда работников производственного предприятия, типичные ошибки.

 

Диагностика рисков, связанных с управлением персоналом производственного предприятия

 

  • Понятие рисков в управлении персоналом;
  • Риск-ориентированный подход при проверках внешних проверяющих органов;
  • Методы оценки рисков: HR-аудит.

 

Организация найма производственного персонала

  • Планирование потребности в персонале;
  • Описание вакансии и требований к кандидатам;
  • Ошибки при работе с «Внутренним заказчиком» найма;
  • Организация входящего потока кандидатов, методы поиска;
  • Методы отбора кандидатов;
  • Аналитические показатели эффективности подбора персонала;
  • Прямые и косвенные затраты на найм.
  • Специфика поиска и подбора прямого производственного, вспомогательного производственного персонала, наукоемких профессий.

 

Адаптация персонала, наставничество, построение карьеры в производстве

 

  • Виды адаптации сотрудников, отличие адаптации от процедуры испытательного срока;
  • Организация наставничества в производстве;
  • Виды карьерных путей в производственных компаниях, особенности формирования внутреннего кадрового резерва.

Кадровое делопроизводство и кадровое администрирование

 

  • Функции специалистов по КДП;
  • Функции линейных руководителей в производстве по кадровому администрированию и учету: от оформления первичных документов до учета рабочего времени персонала;
  • Типичные ошибки КДП и их стоимость.

Управление рабочим временем на производстве

 

В данном блоке обзорно слушатели получат краткую, систематизированную информацию по направлениям:

  • Суммированный учет рабочего времени – понятие и область применения;
  • Сменный режим работы и режим гибкого рабочего времени – сходства и отличия;
  • Типичные ошибки и их последствия в учете рабочего времени производственного персонала.

Системы оплаты и стимулирования труда в производстве

 

  • Виды систем оплаты труда и особенности их применения;
  • Важное в разработке и документировании систем оплаты труда;
  • Типичные ошибки и их «стоимость» в применении систем оплаты труда.

Построение рациональной системы поощрения персонала

 

  • Цели и задачи стимулирования (поощрения) персонала;
  • Виды материальной и нематериальной мотивации;
  • Формирование системы учета трудозатрат и результатов труда на производственном предприятии – анализ ошибок реально действующего производства.

 Практикум

 

В каждом разделе программы предусмотрены кейсы и интерактивные упражнения для слушателей:

 

  • Кейс 1 «Расчет метрик для производственного предприятия»;
  • Кейс 2 «Описание вакансии на примере одной из производственных должностей»;
  • Кейс 3 «Составление карьерного плана для одной из производственных должностей»;
  • Кейс 4 «Расчет заработной платы производственного рабочего с премией».

 

 

Автор и ведущая— Патралова Анастасия Владимировна, г. Санкт-Петербург.

Анастасия Патралова — эксперт в области  управления персоналом и кадрового делопроизводства, бизнес-тренер с 2005 года.  Постоянный консультант по управлению персоналом в ряде компаний Вологды, Санкт-Петербурга и Москвы.

Автор и преподаватель программ: «Трудовое и гражданское законодательство в регулировании трудовых отношений», «HR-generalist», «Основы кадрового делопроизводства», «Особенности режимов рабочего времени», «Особенности управления персоналом в компаниях с филиальной сетью», «Особенности управления персоналом в производственных предприятиях» и др.

 

Опыт работы – более 20 лет включает в себя должности директора по персоналу в производственных, консалтинговых, торговых и дистрибьютерских компаниях.

 

 

«Анастасия Владимировна, благодарю за вебинар. Представлен очень большой объем информации, особенно в раздаточных материалах. Поэтому обучение будет продолжено. На все вопросы даны подробные ответы»

Экономист ОАО «Производственный холдинг «Здрава»

 

 

«Очень хорошо! Много примеров из практики»

Начальник отдела труда и зарплаты ОАО «Электромашиностроительный завод «ВЭЛКОНТ»

 

 

«Грамотный специалист, знающий свое дело, постоянно совершенствующий свои знания»

Специалист по кадрам АО «ВМП «АВИТЕК»

 

«Лекция воспринимается очень легко, материал подобран теоретический и практический, т.е. тема семинара прослеживается на примерах из практики»

Инспектор по кадрам ЗАО «Кристалл»

 

 

Стоимость участия: 5 500 рублей,

при участии двух и более специалистов одной организации скидка 10%.

 

 

Формат участия: очный

 

Дата и время проведения: 8 октября 2021г. с 10.00 до 17.00

 

Адрес проведения: г. Киров, ул. Профсоюзная, 4/9, 1 этаж, Деловой центр Вятской ТПП, конференц-зал.

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию

можно по тел.: (8332) 35-35-28, 8(912)33333-76 и по e-mail: udc@vcci.ru  

 

Предварительную заявку на участие в семинаре можно оставить здесь:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.