30 января — 28 февраля 2020

Управление проектами

Приглашаем принять участие в программе обучения:

руководителей компаний, руководителей подразделений, отделов, специалистов  в чьи обязанности входит управление какими-либо процессами.

 

Всех, для кого важно сделать эти процессы более эффективными и управляемыми,

научиться выявлять и сокращать риски и потери,

находить скрытые ресурсы и контролировать весь ход процесса.

 

О программе «Управление проектами»:

 

  • 5 занятий +1 итоговое. Занятия каждую неделю.

 

  • Технология управления проектами на занятиях будет рассмотрена в деловых играх с реальными примерами кейсов производственных, логистических и административных процессов.

 

  • Каждый участник в начале обучения определит свой реальный рабочий проект, на примере которого он будет применять полученные знания при выполнении домашних заданий.

 

  • Выполнение домашних заданий после каждого занятия позволит поэтапно внедрять изучаемые методики в свой рабочий процесс.

 

  • Координация правильности использования изучаемой технологии при выполнении домашнего задания будет осуществляться преподавателем на каждом занятии.

 

  • На завершающем занятии будет проведена итоговая координация реализации проектов, а также определен дальнейший план действий по каждому проекту.

 

Итогом обучения станет:

 

  • освоенная технология управления проектами на примере деловых игр, разбора кейсов в аудитории и выполнения домашнего задания с координацией преподавателем;
  • проработанный по изученной технологии собственный рабочий проект;
  • выстроенный совместно с преподавателем план по дальнейшей работе по улучшению своего рабочего проекта.

 

 

 

Программа обучения:

 

День 1.        30 января с 9.00 до 17.00

  • Проектный менеджмент.
  • Методика улучшения процессов на примере выстраивание производственного потока.
  • Демонстрация применения инструментов повышения эффективности работы в рамках проектного менеджмента.
  • Демонстрация на деловой игре.
  • Форматы отчетов А3.

 

День 2.        31 января с 9.00 до 17.00

  • Технология развертывание стратегии на примере кейсов.
  • Инструменты анализа для выработки стратегии.
  • Отработка технологии формулирования вызова.
  • Определение участниками своих рабочих проектов для самостоятельной работы

Домашнее задание (самостоятельная работа по проработке изученных методик на базе своего рабочего проекта)

 

День 3.         7 февраля с 9.00 до 17.00

  • Описание текущего состояния процесса.
  • Инструменты картирования: VSMи Плавательные дорожки.
  • Техники наблюдения за процессом.
  • Методика съема и фиксации данных из процесса.
  • Виды потерь в процессе.
  • Практика выявления потерь из процесса.

Домашнее задание (самостоятельная работа по реализации проекта)

 

День 4.          14 февраля с 9.00 до 17.00

  • Постановка целей в направлении вызова.
  • Рассмотрение различных технологий повышения эффективности работы и встраивание их в карту целевого состояния.
  • Определение процессных и результативных показателей для мониторинга вносимых изменений.
  • Выделение препятствий и формирование мероприятий для их устранения.
  • Доска записи PDCA-циклов.
  • Построение графа процесса по направлениям улучшений.
  • Определение критического пути.
  • Стратегии работы с рисками.

Домашнее задание (самостоятельная работа по реализации проекта)

 

День 5.           21 февраля с 9.00 до 17.00

  • Технология сопровождения и управления проектами.
  • Формализация проектной работы.
  • Доска развития процесса. Технология Ката Коучинга.
  • Вопросная технология поддержки проектной работы.

Домашнее задание (самостоятельная работа по реализации проекта)

 

День 6.            28 февраля с 13.00 до 17.00

Координация реализации проектов, определение плана дальнейших действий.

 

Обучение проводит:

Кислицын Андрей Леонидович — ведущий эксперт Учебно-делового центра Вятской ТПП, кайдзен-менеджер, директор по развитию производственной компании, сертифицированный специалист, прошедший практическое обучение в международном кайдзен-институте.

Ведущий эксперт отраслевой базы знаний «ВикиПро» раздела «Повышение эффективности компаний».

Руководитель информационного портала «ЛинПро». Автор более двух десятков статей.

С 2012 года  проведено более двух десятков проектов по различным направлениям улучшений с производственными и логистическими компаниями,

а также более трех десятков кайдзен-сессий, увеличивших эффективность работы компаний.

 

Вот некоторые цифры результатов проведенных проектов:

потери времени сотрудников: — 50%, время обработки заявки сокращено в 3,5 раза; производительность труда: + 50%, время изготовления изделия: — 85%,

производительность труда цеха: + 422%; производительность часовая цеха:: + 316%; высвобождение площадей цеха: на 30%; время производственного цикла: — 42%.

 

Из отзывов участников обучения у Кислицына А.Л.:

«… стояла задача разработать универсальный инструмент для оптимизации процессов. Данный порядок работы с процессами был успешно создан и с помощью него за 3 квартал удалось рассмотреть 5 процессов и вынести предложения, которые позволят высвободить до 20% ресурсов данных групп для принятия нового функционала…Приятно удивило, что Андрей с легкостью разобрался в новом для себя процессе, что горит о его большом практическом опыте преподаваемых им знаний».

Начальник отдела методологии и контроля ФОЦ «Росгосстрах»

Программа кайдзен-сессия «Управление сервисами TSM»

 

«Андрей побуждает к изменениям и улучшениям. Особенно понравилась открытость, четкость изложения материала. А самое главное, он сам прошел весь путь от изучения вопросов бережливой логистики до процессов внедрения, изменения, улучшения»

Региональный менеджер по персоналу РЦ «Вятка» (сеть магазинов «Пятерочка»)

Программа «Улучшения в складской логистике»

 

«Программа обучения включает в себя проработку всех аспектов производственной деятельности. Уделяется достаточно внимания на ключевые моменты производства, наличию «узких» мест. Тренер доносит информацию в доступной форме, умеет заинтересовать слушателей. Дает достаточно много комментариев из реальных производственных ситуаций»

Инженер ООО «Специальное конструкторское бюро медицинской тематики»

Программа «Технология улучшения процесса»

 

Адрес проведения: г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 84/1, (напротив проходной завода «Маяк»)

Даты и время проведения:

30,31 января, 7,14,21 февраля с 9.00 до 17.00, 28 февраля с 13.00 до 17.00

 

Каждому участнику  предоставляются подробные раздаточные материалы в печатном и электронном виде, удостоверение о повышении квалификации (72 акад. часа).

 

Стоимость участия: 35 000 руб.,

при регистрации и оплате до 27 декабря 2019 г.  – 30 000 рублей.

 

Для получения дополнительной информации и регистрации звоните нам по тел.:

(8332) 35-35-28, 35-35-20, 8-912-333-33-76 (также Viber, WhatsApp) или пишите udc@vcci.ru

 

Зарегистрироваться на семинар Вы можете здесь, заполнив ниже форму заявки:

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация

Согласие на обработку персональных данных


Please leave this field empty.

Нажимая кнопку «Отправить», я даю своё согласие ЧУ ДПО "Учебно-деловой
центр" на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.