Управление рисками в системе менеджмента организации, построенной на основе требований стандарта ISO 9001:2015 и других стандартов по системам менеджмента

Успех организации и сохранение конкурентоспособности трудно представить без управления  рисками.

Признание риска дает возможность изучать, вводить новшества и улучшать продукты, которые удовлетворят Вашего клиента и повысят его лояльность.

Выгоднее рассматривать риски заранее, имея хорошо продуманный план по их минимизации. Минимизация рисков – одна из основных составляющих удовлетворенности клиентов.

Этот фактор привел к появлению  требований по управлению рискам практически во всех основополагающих стандартах по системам менеджмента качества (ИСО 9001 и его отраслевые расширения), экологии (ИСО 14001), безопасности труда (45001), информационной безопасности (ИСО 27001) и др.

Консультанты ООО «ИНСЕРТ-НН» (г.Нижний Новгород), имеющие большой опыт работ по внедрению систем менеджмента, проведут вебинар о методическом подходе и практике внедрения менеджмента рисков как составной части системы управления предприятием.

Вебинар будет содержать элементы тренинга для отработки практических навыков применения отдельных методов.

Программа вебинара:

1. Основы теории управления рисками.
   • Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками.
     • Предпосылки и области применения управления рисками.
     • Требования нормативных документов.
   • Внутренние потребности предприятия по управлению рисками.
   • Базовые понятия.
     • Определение понятия риска. Менеджмент рисков
     • Основные характеристики риска. Вероятность возникновения риска. Потенциальные последствия.
     • Критерии приемлемости риска.
   • Обзор основных методик оценки рисков.
     • Идентификация рисков (классификация рисков, выявление опасностей).
     • Оценка рисков. Возможные методы оценки рисков. (ISO/IEC 31010)
   • Анализ результатов оценки рисков.
     • Принятие решений по управлению рисками.
     • Разработка мероприятий по снижению неприемлемых рисков.
     • Оценка эффективности мероприятий по снижению рисков.
   • Мониторинг при управлении рисками.
   • Ориентация на риск-менеджмент при описании процессов СМК.
   • Основы применение метода FMEA при управлении рисками в процессах проектирования продукции и разработки технологических процессов.
2. Внедрение управления рисками в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ РВ 0015-002-2012, ГОСТ Р ЕН 9100-2011 на основе рекомендаций ISO 31000.
   • Системные и операционные риски.
   • Выбор объектов для управления рисками.
   • Распределение ответственности за управление рисками.
   • Управление рисками — как составная часть процессов систем менеджмента и как отдельный процесс.
   • Выбор и применение методов идентификации и оценки рисков.
   • Примеры идентификации рисков в различных процессах (этапах жизненного цикла продукции).
   • Применение метода FMEA при управлении рисками в процессах систем менеджмента.
   • Мониторинг управления рисками в системе менеджмента качества.
   • Методы регламентации организационных и методических аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики).
3. Специфика управления рисками в соответствии с требованиями стандартов на системы менеджмента безопасности труда, экологии и информационной безопасности.      

Дата и время проведения: 02-03 июля 2020 г. с 9.00 до 15.00 с перерывом на обед.

Вебинар буде проводиться на платформе ZOOM

Участники вебинара получат презентационные материалы в электронном виде.

Стоимость участия в вебинаре одного участника  6000 рублей. НДС не облагается.

При подаче заявки на участие в вебинаре двух и более специалистов от одного предприятия о стоимость участия одного сотрудника составит 5000 рублей.

Для регистрации звоните по телефонy (8332)35-35-28, 8(912)33333-76 (также Viber WhatsApp), пишите udc@vcci.ru

или заполнив форму ниже: