Успех организации и сохранение конкурентоспособности трудно представить без управления рисками.
Признание риска дает возможность изучать, вводить новшества и улучшать продукты, которые удовлетворят Вашего клиента и повысят его лояльность.
Выгоднее рассматривать риски заранее, имея хорошо продуманный план по их минимизации. Минимизация рисков – одна из основных составляющих удовлетворенности клиентов.
Этот фактор привел к появлению требований по управлению рискам практически во всех основополагающих стандартах по системам менеджмента качества (ИСО 9001 и его отраслевые расширения), экологии (ИСО 14001), безопасности труда (45001), информационной безопасности (ИСО 27001) и др.
Консультанты ООО «ИНСЕРТ-НН» (г.Нижний Новгород), имеющие большой опыт работ по внедрению систем менеджмента, проведут вебинар о методическом подходе и практике внедрения менеджмента рисков как составной части системы управления предприятием.
Вебинар будет содержать элементы тренинга для отработки практических навыков применения отдельных методов.
Программа вебинара:
- Основы теории управления рисками.
- Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками.
- Предпосылки и области применения управления рисками.
- Требования нормативных документов.
- Внутренние потребности предприятия по управлению рисками.
- Базовые понятия.
- Определение понятия риска. Менеджмент рисков
- Основные характеристики риска. Вероятность возникновения риска. Потенциальные последствия.
- Критерии приемлемости риска.
- Обзор основных методик оценки рисков.
- Идентификация рисков (классификация рисков, выявление опасностей).
- Оценка рисков. Возможные методы оценки рисков. (ISO/IEC 31010)
- Анализ результатов оценки рисков.
- Принятие решений по управлению рисками.
- Разработка мероприятий по снижению неприемлемых рисков.
- Оценка эффективности мероприятий по снижению рисков.
- Мониторинг при управлении рисками.
- Ориентация на риск-менеджмент при описании процессов СМК.
- Основы применение метода FMEA при управлении рисками в процессах проектирования продукции и разработки технологических процессов.
- Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками.
- Внедрение управления рисками в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ РВ 0015-002-2012, ГОСТ Р ЕН 9100-2011 на основе рекомендаций ISO 31000.
- Системные и операционные риски.
- Выбор объектов для управления рисками.
- Распределение ответственности за управление рисками.
- Управление рисками — как составная часть процессов систем менеджмента и как отдельный процесс.
- Выбор и применение методов идентификации и оценки рисков.
- Примеры идентификации рисков в различных процессах (этапах жизненного цикла продукции).
- Применение метода FMEA при управлении рисками в процессах систем менеджмента.
- Мониторинг управления рисками в системе менеджмента качества.
- Методы регламентации организационных и методических аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики).
- Специфика управления рисками в соответствии с требованиями стандартов на системы менеджмента безопасности труда, экологии и информационной безопасности.
Дата и время проведения: 02-03 июля 2020 г. с 9.00 до 15.00 с перерывом на обед.
Вебинар буде проводиться на платформе ZOOM
Участники вебинара получат презентационные материалы в электронном виде.
Стоимость участия в вебинаре одного участника 6000 рублей. НДС не облагается.
При подаче заявки на участие в вебинаре двух и более специалистов от одного предприятия о стоимость участия одного сотрудника составит 5000 рублей.
Для регистрации звоните по телефонy (8332)35-35-28, 8(912)33333-76 (также Viber WhatsApp), пишите udc@vcci.ru
или заполнив форму ниже: