16 — 17 мая 2018

Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)

TРМ – система всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют операторы и ремонтники, обеспечивающие повышение надежности оборудования. Подходы ТРМ значительно продлевают срок службы оборудования и локализуют проблемы  на начальной стадии, предотвращая дорогостоящие аварии.

 

Целевая аудитория семинара:  руководители, специалисты и рабочие (операторы оборудования, наладчики и ремонтники) производственных подразделений.

 

Ключевые преимущества программы:

1. Программа семинара включает в себя выполнение практических заданий и кейсов, а также самостоятельное выполнение группами проектного задания, цель которого провести реальные улучшения на своих рабочих местах.

2. Каждому участнику предоставляется информационно-методический материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин, пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

3. По завершении обучения выдается сертификат установленного образца.

 

Программа семинара:

1 день

  • Цели внедрения системы ТРМ.
  • Введение в ТРМ. Принципы ТРМ.
  • 8 направлений ТРМ.
  • Виды поломок оборудования.
  • 16 видов потерь на оборудовании.
  • Виды ремонтов.
  • Содержание и развертывание 8 направлений ТРМ.
  • Самостоятельное обслуживание.
  • Формирование и работа в малых рабочих группах в системе ТРМ.

 

 Практическая часть:

  • Выявление резервов работы оборудования, определение рисков. Разработка мероприятий по исключению выявленных проблем на оборудовании.
  • Разработка мероприятий исключения простоев.

Разработка форм инструкций технического обслуживания, карт смазки, визуализации.

 

 

2 день 

  • Методы решения проблем: контрольный листок, диаграмма Парето, диаграмма Ишикава, диаграмма разброса.
  • Визуализация рабочих мест, контрольных точек, отклонений в работе оборудования, показателей в работе участков.
  • Показатели работы оборудования. Методики расчета показателей.
  • Развертывание программы ТРМ на предприятии.

 

       Практическая часть:

  • Разработка системы показателей работы оборудования и ответственных за их расчет.
  • Расчет показателей эффективности (ОЕЕ).
  • Разработка плана по развертыванию TPM.

 

Формат проведения: 30% теории/ 70% практики. Программа семинара включает выполнение практических заданий и кейсов, а также самостоятельное выполнение группами проектного задания, цель которого — провести реальные улучшения на своих рабочих местах.

 

 

Семинар проводят сертифицированные тренеры компании «Лин Вектор», прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.

Команда «Лин Вектора» работает в области Лин-обучения с 2006 года.  Эксперты компании обладают опытом участия в реализации Лин на предприятиях различных сфер деятельности и форм собственности: среди клиентов — представители машиностроительной, нефтегазодобывающей, строительной, картонно-бумажной отраслей.

 

Стоимость участия в семинаре: 16500 руб.

Стоимость участия при регистрации и оплате до 28 апреля 2018 г. – 14 000 руб.

 

Обучение возможно в корпоративном формате.

 

Зарегистрироваться  и  получить  дополнительную  информацию можно

по  тел.: (8332) 35-35-28,  8912-333-33-76, е-mail: udc@vcci.ru  или заполнив ниже форму заявки: 

Зарегистрироваться для участия

Название организации*

Область деятельности

Ф.И.О.*

Должность

Ваш E-Mail*

Контактный телефон*

Дополнительная информация


Please leave this field empty.